公告：facebook推广--脸书加观看量
史安斌（清华大学新闻与传播学院教授、博士生导师）
朱泓宇（清华大学新闻与传播学院博士研究生）
原载于《新闻与传播评论》，2022年第5期
摘 要
随着全球传播的深度平台化,数字媒体平台已成为全球信息流动与情感交往不可替代的新型基础设施。由大型互联网公司和处于数字化转型中的传统媒体机构所打造的数字传播生态系统 ,深刻影响着全球信息流动和网络社群联结,同时也在潜移默化地改变着国际传播和跨文化传播研究的未来走向。由早期互联网逐步演化而来的数字媒体平台,不仅正在成为基于平台世界主义和互联互通意义上的全球媒介 ,其意识形态属性和随之出现的价值观与地缘政治矛盾冲突亦相当明显。在全球性平台化社会中,网缘政治的格局可分为中国与美国两个半球 ,每个半球都由自己的生态系统所支配,并由截然不同的平台经济模式所支撑,共同引导着全球数字经济流量增殖和演进方向。作为中国国际传播的生力军 ,以 Tik Tok、起点国际、米哈游、SHEIN 等四小花旦为代表的中国数字媒体平台出海,打破了媒介是美国的国际传播基本定势。2021 年,中国数字媒体平台实现了用户和市场的指数级增长,告别了简单复制美式全球化的 C2C 模式,形成了基于平台世界主义理念转型,兼具技术性和文化性格式许可框架设定的 CFC 模式。2009 年以来, 以外宣国家队为主体及其复合梯队形成的1+6+N的出海模式在乌卡时代遭遇了严峻挑战。在此背景下,以四小花旦 为代表的民间企业在网络空间掀起了一股 数字华 流 ,为推动中国国际传播的转型升级开辟了新的有效路径。从整体、宏观和历史的视角来把握从数字媒体平台上升至数字生态系统 的深刻变化,中国数字媒体平台走出去不应是单兵作战 ,而应是一个数字地缘政治意义上的模式之争与系统之辩。数字华流 发展的历史进程超越了国际传播时代的内容和产品单向传输模式。构建网络空间命运共同体,需以数字丝绸之路倡议为引领,推动和深化模式出海 ,最终打破当代美西方 数字资本主义和数据平台垄断所造成的不平等生产方式与生产关系,形成数字华流的系统效应,为构建公平、公正、普惠的全球传播新秩序贡献中国方案 ,建立更加开放共享、包容的全球数字生态。
关键词：国际传播;数字华流;数字媒体平台;世界主义
随着全球传播的深度平台化,数字媒体平台已然成为全球信息流动与情感交往不可取代的新型基础设施。[1]这种变化促使国际传播与跨文化传播研究的焦点问题也发生了相应的转换,从什么样的媒体机构及其内容产品更受全球受众喜爱 ,逐渐转向关注什么样的媒体平台更受全球用户青睐 。由大型互联网公司和处于数字化转型中的传统媒体机构所打造的数字传播生态系统 ,已成为深刻影响全球信息流动和网络社群联结的基础性力量,同时也在潜移默化地改变着国际传播和跨文化传播研究的未来走向。
从报刊、广电到初代互联网阶段,媒介是美国的已经成为国际传播的基本定势。能够产生全球影响力的各类媒介机构几乎都来自以美国为首的英语世界。得益于美式全球化的资源积淀和文化优势,美国数字媒体平台也处于一枝独秀 的地位。以狼牙 (FANG,即 Facebook,Apple,Amazon,Netflix,Google)联盟,或以 2021 年在脸书更名为元 后形成的超级 (MAGA,即 Meta,Apple, Google,Amazon)联盟为代表的硅谷巨头凭借完备成熟的内容供应、产品推送和商业模式,向全球用户提供了覆盖个人、商业和公共领域的全方位服务。[5]相比之下,中国数字媒体平台的自持属性更加凸显[6] ,依靠来自中国政府的互联网+的政策支持、广阔的本土市场、中华文化认同的向心力和庞大的用户基数等优势力量形成与硅谷巨头并驾齐驱的全球数字经济双引擎 ,打破了美式媒介帝国主义对国际传播的垄断地位。
近年来,以蝙蝠 (BATJ,即百度、阿里、腾讯和京东等四大名旦 )联盟为代表的中国互联网企业推动出海战略,力图打破硅谷巨头在海外市场的垄断地位,但获得实质性突破的却是以四小花旦为代表的数字媒体平台。它们分别是短视频、网络文学、网络游戏、电子商务等领域内的 Tik Tok、起点国际、米哈游推出的《原神》和 SHEIN。2021年,短视频社交媒体平台 Tik Tok 超越谷歌成为全球访问量最大的平台,成为继脸书之后又一个下载量超过 30 亿的全球性社交媒体平台,也超越脸书成为下载量最大的应用。[7]强势崛起的 TikTok 连同以《原神》为代表的手游爆款 、以起点国际 (Webnovel)为代表的网络文学和以 SHEIN 为代表的快时尚网购平台,共同形成了 2021 年来引发国际传播学界和业界关注的数字华流 。
在百年变局和世纪疫情叠加交织的乌卡 ( volatility、uncertainty、complexity、ambiguity,即流动性、不确定性、复杂性和模糊性)时代,本文将深入探讨的问题包括: (1) 相较于 2009 年以来实施的以机构为中心的中国媒体走出去与中华文化走出去的项目工程,新一轮平台出海对于我国国际传播的转型升级而言具有哪些不同的意义? (2) 乌卡时代中国国际传播将会遭遇怎样的风险与挑战? (3)如何形成更具规模效应的平台出海矩阵,并与已有的机构媒体共同打造具有中国特色的战略传播体系,从而开创中国国际传播转型升级的新路径?
从 2021 年以来的发展态势来看,中国数字媒体平台摆脱了初创阶段移植复刻 硅谷模式 的C2C(Copy to China)路径,进入了具有原创性和引领性的 CFC(Copy from China)的高阶模式,得到了脸书等硅谷前辈的模仿借鉴。中国数字媒体平台在平台世界主义理念的指引下,以兼具技术性和社会性的格式许可 ( format licensing)为依托,超越了凸显主体性和异质性的跨文化传播路径,形成了以融合与杂糅 ( hybridity)为主要特征的转文化传播模式,运用前沿技术手段促进不同文明的 交流互鉴、共生共荣,生产出更多的多文化和多语种平台产品,将数字华流打造成一股强劲的全球回流反向输出力量,从而让广大全球南方国家和地区摆脱美式全球化的依附模式。从长远看,如何形成规模效应和持久影响力的平台系统和产品矩阵,与作为一带一路倡议重要组成部分的数字丝绸之路建设接轨,从而打造更具包容性和普惠性的全球传播基础设施——这亦是新全球化时代中国国际传播从走出去到走进去进而实现行稳致远的目标,以构建人类命运共同体的理念为引导,推动建立更加公平、公正、普惠的全球传播新秩序。
【一、数字华流的特征与趋势】
从总体上看,2021 年以来中国数字媒体平台出海的特征与趋势可被归纳为三个方面:(1) 用户数量和市场份额的显著增长;(2)垂直细分领域业务和样态更加丰富;(3)在海外的评价与认可更加 积极。
首先,从体量和规模来看,由中国原创开发的数字平台,在全球排名前一千的 APP 下载市场份额由 2011 年的 8%增长至 2021 年的 14%,增幅将近一倍。[8]字节跳动旗下的短视频平台 Tik Tok,成为中国数字媒体平台成功出海的典型代表。[9] 即使遭受来自特朗普政府的严酷打压,同时也在印度市场遭遇封禁的挑战,但总体上实现了逆势上扬。截至 2021 年底,Tik Tok 已经拥有了超过 10 亿的全 球月活跃用户,成为了脸书、优兔、WhatsApp 和照片墙(Instagram)之后的第五家月活超过 10 亿用户 的全球数字媒体平台,也成为全球最受欢迎的十大网站与平台中唯一来自美国以外的应用,从而打破了硅谷巨头对社交媒体平台的垄断。在 2022 年第一季度,Tik Tok 超过了优兔,全球用户每月平均使用时长达到 23. 6 小时,其平台出海优势地位得以夯实。[10] TikTok 激活了短视频产品形态的内生潜力,依靠流媒体和社交媒体平台的算法推荐、迷因效应、网红经济、带货直播和虚拟货币等多种 短视频+衍生业务,实现了对硅谷巨头的弯道超车 。[11]
其次,从出海涉及的领域和样态来看,在垂直细分领域,中国数字媒体平台的国际影响力也在稳步提升。在网络文学领域,创立于 2017 年的 起点国际 ,其全球用户总数已于 2021 年底超过1. 45 亿,吸引了来自东南亚、北美和欧洲等全球不同地区的读者在线阅读。同时,来自全球的超过十万册的原创网络文学作品在该平台实现了在线出版,其中既有大量的中国传统文化元素实现了基于网文平台的文化出海 [12] ,也有如 狼人 吸血鬼 等以西方经典传奇为基调的多语种作品和译作。
在陌生人社交和电商领域,米可世界 (MICO)和 SHEIN 的海外营销业绩获得了突破性进展。前者的网络社交和直播交友等功能不仅在东南亚、中东和印度市场填补了细分领域的空白,获得了海量用户的追捧,同时还成功打入长期以来由硅谷垄断的全球北方的市场腹地。其在苹果和安卓 APP 商店排行榜上都闯入了前二十名,还进入了瑞士、荷兰、比利时等欧洲国家市场榜单的前十位。[15]
来自中国的 B2C 初创电商平台 SHEIN 则在快销时尚理念大行其道的当下,与优兔、脸书、TikTok 等社交媒体平台合作进行市场推广,持续获得融资而成为包括美国等主流市场在内最受欢迎的 购物平台,深受全球Z 世代青年的追捧和喜爱。2021 年 5 月和 2022 年 4 月,SHEIN 的下载量均超 过了亚马逊位居全球首位,其市场估值超过 1000 亿美元,成为来自美国以外唯一的 超级独角兽 。[16]
最后,从传播效果来看,中国数字媒体平台的海外认可度也在稳步提升。一方面获得了国际专业奖项的肯定。例如,《原神》不仅获得了谷歌和苹果等 APP 商店所评选的年度游戏奖项,也在 2021 年斩获了有游戏界奥斯卡之称的 TGA年度最佳移动游戏奖 。
另一方面,中国数字媒体平台的整体形象也发生了根本性的转变。过去,中国互联网企业被贴上了山寨 ( copycat)等标签,被认为是对美西方互联网产品的简单化模仿、移植甚至抄袭。在西方媒体的报道中,百度不过是中国版谷歌 ,淘宝、京东不过是对亚马逊、eBay 的拙劣复刻 。然而, 这类偏见性标签往往带有浓厚的西方中心主义色彩,忽视了全球南方国家的巨大潜力、中国市场的内生性规律以及数字华流所具有的不同于西方同类平台和产品的转文化属性。2021 年以 来数字华流的兴起悄然改变了全球互联网用户的使用习惯、固有观念和全球平台社会的文化生态,也促使硅谷 前辈 向中国 晚辈 学习借鉴。 数字华流 的兴起体现了互联网发展模式从 C2C到CFC的根本性转变。换言之,中国数字媒体基于平台世界主义、转文化传播以及格式许可等前沿理念的模式出海威力开始显现。[17]
相比而言,2009 年以来以外宣国家队为主体及其复合梯队形成的1+6+N的出海模式在乌卡时代遭遇了严峻挑战,一些西方国家政府和硅谷平台的联手打压甚至封堵使得传统的机构出 海模式遭遇了公信力、传播力和影响力方面的空前挑战[18] 。在此背景下,以四小花旦为代表的民间企业成为平台化时代中国国际传播实现转型升级的新兴力量。它们可以轻装上阵 ,以商业化和娱乐化的手段淡化前平台化时代机构出海的意识形态印记和价值观冲突。在文化融合与杂糅的基调之上,数字平台出海的格式许可模式能够强化优质产品与服务的供应,提升网络基础设施建设的实效,同时还能够加强自身造血功能,进而实现市场盈利,从而构筑起具有转文化 特色的模式出海的平台和产品矩阵。
【二、从 C2C 到 CFC:
中美数字媒体平台的模式之争】
从概念和理论层面来看,2021 年以来兴起的数字华流突出地表现为在平台世界主义理念下, 融合了更多样而更具有杂糅性的转文化传播 (transcultural communication)内涵。 有别于建制化的 跨文化传播 (intercultural communication)强调文化定势和价值观冲突,转文化传播 更加注重对跨区域、跨体系、跨主体的文化共生、文化互构和文化转型的识别。 [19] 对于中国数字媒体平台而言, 在构建人类命运共同体和平台世界主义理念的指引下,其内容产品可更进一步实现你中有我, 我中有你的融合式开发与产制。 这样一来,其用户和市场既是区域的,更是全球的;既是此在的,更是共通的,因而也具有了动态的、多维度的、创设性的世界主义传播潜能,这就为中国数字媒体平台出海推行的格式许可框架奠定了理论基础。
以腾讯游戏的出海为例,其在吃鸡类手游研发能力上占据了一定的优势,而就射击类的顶级 IP 而言,大多数都来自海外。由此,腾讯的策略是与海外知名端游公司开展合作,形成互补与共赢,从而为其内容产品的顺利出海和构建具有整合性的传播生态打下了坚实的基础。[20] 具体来看, 在综合考量数字经济、平台文化和前沿科技等多重因素的基础上,就产销理念、技术应用和影响范围等方面而言,中国数字媒体平台模式出海的特征与趋势可总结为如下三个方面:
(一)就产销理念而言,在遵循文化接近性原则的基础之上,增稠加厚了文化杂糅色彩
从转文化传播的角度来理解,中国数字媒体平台走出去,不是要抛弃自身植根的文化传统,盲目地进行多种文化的叠加与混杂;而是需要在保留、发扬部分优秀传统文化的基础上,找到自身文化与其他文化的接近性与切入点,以融合共生的文化互构理念生产和推送内容产品,进而打破既往国际传播中根深蒂固的全球 / 本土 传统 / 现代 东方 / 西方等二元对立的类别区隔和认知定势。
例如,《原神》一方面以润物细无声 的方式巧妙吸纳了中华传统的文化精粹,如传统京剧、古建筑和华乐等元素,同时,也将现代游戏产业的非线性叙事与开放世界、动作角色扮演、格斗、塔防与冒险等类型元素运用到了极致,满足了玩家的文化猎奇、个性化体验与视听享受。《原神》 不仅在与中国文化较为接近的日、韩等国市场收获颇丰,也能在欧美国家获得突破,其原因也正在于将多种不同的文化和类型叙事进行了精心编创与有机融合。这既推动了中国文化符码的有效输出,也 契合了全球游戏市场的内在发展规律,为来自全球南方的互联网初创机构进行文化杂糅与融合的产制和传播提供了范例。
(二)就技术应用而言,搭建格式许可框架为优质内容服务,提供多文化和多语种平台产品
数字技术的发展日新月异,但如何将技术的力量加持与平台服务的优化升级巧妙结合值得探索。区别于高度机构化的、以内容输出为主的国际传播模式,数字时代的国际传播主要借助于具有基础设施性质的平台媒体和基于格式许可的共享框架与准入机制[21] 。中国数字媒体平台发挥了自身的技术研发优势,不局限于推动内容产品走出去 ,同时还着力打造技术与文化的深度融合。数字平台能够借助于其不断演化和调适的网关 (gateway)属性促成这一目标的实现。这一原本用来解释水、电、交通等传统基础设施的关键概念升级为能够适应多元文化语境的信息传输与数据流通的新基建工程[22] ,有效提升全球传播的标准化、常规化、普惠化和可操作化水准,通过为各国用户——尤其是广大草根基层网———提供质优价廉的数字公共产品,进而影响与形塑他们的生活 方式和生存心态 (habitus) 。
在短视频领域,Tik Tok 借助于强大的算法推荐机制,接合并满足了全球用户的差异化需求与 用户生产内容 (usergenerated content)的多样表达,打造出了不同于优兔和奈飞等竞争对手的 专业用户生产内容 (professional usergenerated content)的模式,促成了极具创造力的迷因文化以及由此驱动的病毒式模仿与复制跟帖[23] ,以供全球用户进行在地化、个性化和情感化的传播与动员。由此,具有特定分类的网站(如谷歌)和由社交媒体平台(如脸书) 把控的搜索引擎,也在 Tik Tok格式许可强势入局的过程中,出现了由图文向短视频过渡的趋势。
在日本,Tik Tok 成为青少年自我表达与媒介呈现的重要平台。其原生的萌酷二次元文化、互联网流行符号、视听修辞与作为技术基底保障的平台媒介可谓相辅相成、共生共荣。[24] 换言之,Tik Tok 在海外并不标榜或传播特定的某一种或某一类文化,而是在数字空间规避价值观的极化 表达,专注于钻技术、搭框架、建平台,让全球用户一起嗨 。
与之相似,《原神》立足于游戏本位,在游戏化 (gamification)层面上着力提升产品画质、吸引玩家,将数字媒体的技与艺融为一体,形成了极具吸引力的格式许可 框架。此外,被联合国等国际组织推荐的腾讯会议远程办公平台[25] ,相较于流行于西方国家的 Zoom 等同类产品,腾讯会议 具有更为完善的美颜(支持强弱进度调节) 、滤镜、虚拟背景设置等功能,对人像与画面有着更为个性化和丰富的呈现,能够带来满意度更高的在线会议体验,因而获得了联合国等国际组织的推荐。
网络文学领域的起点国际 ,则采取了标准化的人工智能机器翻译技术来实现建构 格式许可的出海条件。这一技术在两三分钟的时间内,可以翻译 2000 到 3000 字词。尽管存在机器翻译能否代替人工的固有争议,但平台方已经在减少人工成本的同时,尽可能地保证将优质的平台文学内容高效精准地传播给来自全球不同国家和地区、不同文化和语言背景的读者。截至 2021 年底, 起点国际已经翻译了近千部中国小说。除此之外,起点国际还招募了英语或其他语种作家,直接将质量过关的多语种原创文学内容供给于平台,从而满足读者的多元需求,有力回击长期以来针对网文是爆米花文学的批评声音,促进不同文明的交流互鉴。[26]
(三)就影响范围而言,以反向回流模式反向输出到西方主流市场,推动中国方案中国智慧的传播
从历史上看,反向回流 (contra-flow)是相较于从西方中心到非西方边缘国家和地区的媒介文化支配性流动而出现的新趋势。后者主要指自冷战 以来至今,美国主流文化机构和产品向其他国家和地区的流动与扩散,例如好莱坞电影和公告牌 (Billboard)流行音乐榜等。随着跨国媒体集团的崛起、移民文化的兴盛以及数字传播的日渐普及,非美国出产、非英语的边缘文化和娱乐产品得以反向回流到美西方的中心地带 。[27] 这方面的成功案例包括日本动漫、韩流文化、印度宝莱坞电影,以及由墨西哥等拉美国家制作的西葡语电视肥皂剧 (telenovela) ,等等。[28]
除了针对西方主流市场的反向回流 ,一区一策 的精准传播也是数字华流 得以遍地开花的有效策略。例如,Tik Tok 在东南亚地区上线货到付款功能,探索短视频+电商+物流 的集成功能模式。在此基础上,中国数字媒体平台的一系列模式创新及中国智造 ,引导和带动了当地同行的自主研发。例如,印尼的 Mainspring 被视为东南亚版的今日头条 ,马来西亚的 Hermo 则被视为聚美优品的东南亚版,淘宝、京东在东南亚各国也都有本土化的翻版 。[30]
值得注意的是,从横向比较来看,数字华流的本土化实践没有盲目跟从迪士尼、脸书、奈飞等 美国媒体公司在各地建立同一品牌的分支或加盟机构的模式,而是遵循平台世界主义的赋能 理念,与当地社会文化深度融合,推动本土化品牌的打造,有力推动了全球南方的数字化转型升级和创新发展。从纵向维度看,数字华流与 2009 年以来实施的媒体与文化走出去项目工程有着本质区别,而从横向比较看,也与以美式流行文化为代表的正向输出和以日系与韩流为代表的 反向回流的全球传播模式有着明显区别。从这个意义上看,中美数字媒体平台的模式之争 突破了国际传播时代文明冲突或价值观竞争的二元对立思维,进入了具有转文化色彩的相伴相生、相辅相成的全球传播新境界。
【三、系统之辩:
数字华流的机遇和挑战】
2016 年以来美式全球化逐渐式微,以一带一路倡议为引领的新全球化时代呼之欲出,数字华流的兴起因而被赋予了更多的实践诉求和理论想象。 从中兴、华为等事件到 Tik Tok 和 5G 之争,这勾勒出了数字地缘政治或曰网缘政治的新格局。 [31] 换言之,数字媒体的平台化逻辑与地域性的跨文化政治经济逻辑之间的博弈无可避免地交织在一起。
无论是从当今中美各大数字媒体平台,还是从社交、流媒体、游戏、文学、电商等细分垂直领域来看,其全球传播的过程都带有鲜明的地缘政治属性。以狼牙联盟为核心的数字生态系统不仅是各自独立、相互差异化发展的商业体系,更都深受美式全球化安全战略观、意识形态、商业策略和文化传统等影响,宣扬以硅谷精英文化为核心的新自由主义和多元文化主义的价值观,但与此同时也隐蔽地攫取和采撷着用户数据的剩余价值 ,加剧不同阶层和不同国家之间的数字鸿沟 ,形成具有高度垄断性、对抗性的平台生态系统,夯实自身产业的增殖,共同维护和延续了美式全球化模式 化全球的内在逻辑。[32]
由此,我们更需要从整体、宏观和历史的视角来把握从数字媒体平台上升至数字生态系统的深刻变化。对于以蝙蝠联盟和四小花旦为主体的中国数字媒体平台走出去而言,不应是单兵作战 ,而更应是一个数字地缘政治意义上的模式之争与系统之辩。数字华流发展的历史进程超越了国际传播时代的内容和产品单向传输 (即走出去 )模式,在构建网络空间命运共同体和平台世界主义的理念指导下,打造并且夯实格式许可的框架,从而推动和深化模式出海 ,最终形成数字华流的系统效应(如下图所示) 。
以平台世界主义理念来观照,2021 年以来兴起的数字华流不仅是中国(区域性)的、也是世界 (全球性)的媒介文化潮流,这有助于我们重新认识和界定中国与世界 之复杂互构关系。中国数 字媒体平台应当以全球中国 (global China)为价值依托,通过规模化的数字华流为世界各国的用户提供现代性的不同选择 ( alternative modernity) 。具体地说,数字华流需要超越以文化同质化与化全球为导向的美西方模式与系统,借助批判的转文化主义 ( critical transculturalism)夯实文化融合共生理念,探索全球媒介文化的新形式,搭建普惠包容的数据平台与信息交流场域,倡导平台中的文化双向与多向地互相容纳、吸收和博弈,彻底消弭物质和理念层面的数字鸿沟 ,实现全球连通 和合世界 的美好愿景。另一方面,随着 2022 年 6 月我国《反垄断法》 的修改与完善,在 国家在场的前提下,有效抑制平台垄断局面,控制资本无序增殖,引导平台经济健康发展,保障海内外基层用户的权益,确保人工智能、算法推荐、区块链等前沿技术的人文关怀导向,积极参与全球互联网空间的协同治理,强化以中国为代表的全球南方国家在全球互联网和数字空间治理中的重要性和话语权。
从更为宏观的层面来看,数字华流需要与数字丝绸之路的国家倡议融洽并轨,夯实基础设施建设和内容产品开发等层面上软硬结合的巧实力 。作为新时代以来一带一路倡议在信息传播领域的具体举措,数字丝绸之路旨在建设营造一个更加包容、开放、和平、安全和创新的网络空间,为全球的可持续发展贡献中国方案 中国智慧 。[33] 中国政府在 2020 年初宣示了 5G 基带、跨国(境)光缆等新基建的具体指涉内容,也将这一表述第一次正式地写入两会政府工作报告中。
如何实现数字媒体平台从走出去到走进去 再到走长远 ,真正发挥平台出海系统效应的内驱动力,既需要有用户黏性、价值共性和发展韧性的数字媒体平台发挥作用,也离不开数字丝绸之路倡议的引领和相关具有后勤保障 (logistics)的信息基础设施的扎实运作。[34] 唯其如此,面对横亘于平台社会之间的地缘政治议题以及围绕在中美之间有关平台系统的论辩,我们才能真正超越意识形态的隔阂与对立,打破当代美西方数字资本主义和数据平台垄断所造成的不平等生产方式与生产关系[35] ,消弭不同阶层与不同国家之间的数字鸿沟 ,从而建立起更加开放共享、包容普惠的全球数字生态系统。
【四、结语】
当我们重 新审视中国国际传播的历史进程,展望其未来愿景,从 2009 年以来实施至今的媒体文化走出去工程到 2021 年兴起的数字华流 ,无论是号称外宣国家队的传统机构媒体还是以 蝙蝠联盟和四小花旦为代表的互联网和数字媒体平台,都是在探索人类命运共同体理念指导下的文明互鉴与多边协作的国际传播创新路径。 在国际传播与全球性数字平台高度内嵌、在国际传播已上升为战略传播的新全球化时代,从借台唱戏到造船出海 ,从 C2C 到 CFC 模式的演进,都是理论升维和实践创新方面的大胆尝试。
从数字地缘政治的理论基点与社交媒体平台新冷战 的现实冲突之交汇点看,中国数字媒体平台出海,既是中国国家创新能力与整体软实力增强过程中,中美互联网企业通过模式之争与 系统之辩规避冷战思维与恶性竞争,探索共生共赢的竞合新模式,也是国际传播在理念和实践 上超越美式全球化依附之路的大胆探索。半个世纪前,加拿大传播政治经济学者达拉斯·斯迈思对依附于美式文化与意识工业的国际传播发展路径提出了尖锐的批评,并在访问中国之后对全球南方国家如何走出一条去依附化之路寄予厚望。[36] 站在新的历史转折点,2021 年在网络空间掀起的数字华流正是在挑战着旧有的全球传播霸权与秩序。受到中国数字平台出海启发和引领的文化融合、技术准则与自主创新正在东南亚、中东、拉美等全球南方如雨后春笋般涌现。无论是从历史渊源、现实意义还是从未来愿景来观照,数字华流所引发的模式之争和系统之辩都体现了互联网与信息技术革命的初心 ,也将是最终推动实现媒介传播驱动全球协同发展的真谛 。
参考文献
[1] 沈国麟. 全球平台传播:分发、把关和规制. 现代传播(中国传媒大学学报) ,2021,1:7-12.
[2] Joanne Elizabeth Gray. The Geopolitics of Platforms :The TikTok Challenge. Internet Policy Review,2021,10 (2) :1- 26.
[3] José van Dijck,Thomas Poell,Martijn De Waal. The Platform Society:Public Values in a Connective World. New York: Oxford University Press,2018:26.
[4] Fortune. Fortune Global 500. 2022-08-03. [ 2022-08-25] https: / / fortune. com / global500 / 2022 / search / ? fg500_industry = Internet%20Services%20and%20Retailing.
[5] 王沛楠,史安斌. 2022 年全球新闻传播新趋势———基于六大热点议题的分析. 新闻记者,2022,1:57-65.
[6] D. Bondy Valdovinos Kaye,Xu Chen,Jing Zeng. The co-evolution of Two Chinese Mobile Short Video Apps:Parallel Platformization of Douyin and TikTok. Mobile Media & Communication,2021,9(2) :229-253.
[7] Cnet. TikTok hits 3 billion downloads. 2021-07-15. [ 2022-08-25] https: / / www. cnet. com / tech / services-and-software / tiktok-hits-3-billion-downloads/ .
[8] 谷 歌. 2021 移 动 应 用 全 球 化 指 南. 2021-11-16. [ 2022-06-17 ] https: / / new. qq. com / omn / 20211116 / 20211116A09GXZ00. html.
[9] John Herrman. How TikTok Is Rewriting the World. 2019-03-10. [ 2022-02-22] https: / / www. nytimes. com / 2019 / 03 / 10 / style / what-is-tik-tok. html.
[10] Gettonext. Web trends: more than 5 billion Internet users, TikTok is on the rise and Facebook is not dead. 2022-07-28. [ 2022-08-25 ] https: / / gettotext. com / web-trends-more-than-5-billion-internet-users-tiktok-is-on-the-rise-and-facebookis-not-dead / .
[11] Bahiyah Omar,Dequan Wang. Watch,Share or Create:The Influence of Personality Traits and User Motivation on TikTok Mobile Video Usage. iJIM,2020,14(4) :121-137.
[12] He Wei. Online Reading Turns a Novel Business Opportunity as Digital Era Grows. 2021-05-14. [ 2022-02-25] http: / / www. chinadaily. com. cn / a / 202105 / 14 / WS609ddc99a31024ad0babde18. html.
[13] Michael Baggs. Genshin Impact Earns $ 2 Billion after Unheard of Success in First Year. 2021-09-30. [2022-03-01] https: / / www. bbc. com / news/ newsbeat-58707297.
[14] 刘婷. 2021 下半年美日韩出海:这 63 款新游成功跑出. 2022-02-07. [ 2022-03-01] https: / / www. baijingapp. com / article / 37439.
[15] Yahoo. A craze for MICO World’ s Social Apps Sweeps the Western Countries. 2021-08-03. [ 2022-03-05] https: / / finance. yahoo. com / news/ craze-mico-worlds-social-apps-073800287. html.
[16] Anik Banerjee,Purbalee Dutta. Shein Success Story-How the Platform Brings Trendsetting Fashion that Stands Out. 2021-12-16. [2022-03-06] https: / / startuptalky. com / shein-success-story / .
[17] Liz Flora. How US Tech Giants Copy China. 2019-05-31. [ 2022-03-06] https: / / www. gartner. com / en / marketing / insights/ daily-insights/ how-us-tech-giants-copy-china.
[18] 姜飞,张楠. 中国对外传播的三次浪潮(1978—2019) . 全球传媒学刊,2019,2:39-58.
[19] 史安斌,盛阳. 从跨到转 :新全球化时代传播研究的理论再造与路径重构. 当代传播,2020,1:18-24.
[20] 广大大出海笔记. 数据解密,Q1 出海游戏股头部观察. 2022-06-24. [ 2022-06-26] https: / / mp. weixin. qq. com / s/ dT3uI8vyJOOSXj_d_RmXGQ.
[21] Daniel Ferrante. Software Licensing Models:Whats out There. IT Professional,2006,8 (6) :24-29.
[22] Ann Zimmerman,Thomas A. Finholt. Growing an Infrastructure:The Role of Gateway Organizations in Cultivating New Communities of Users/ / Proceedings of the 2007 international ACM conference on Supporting group work. 2007: 239-248. [23] 姬德强. TikTok 研究:一个国际传播的前沿领域. 视听理论与实践,2022,2:11-17.
[24] 王朝阳,吴可. 日本青少年的短视频自我呈现特征和文化因素分析———以抖音日文版 Tik Tok 为例. 新闻与传播 评论,2022,1:47-60.
[25] ZDNET. United Nations partners with Tencent to host global meetings online. 2020-03-31[2022-08-25] https: / / www. zdnet. com / article / united-nations-partners-with-tencent-to-host-global-meetings-online / .
[26] Zeyi Yang. China is Reinventing the Way the World Reads. 2021-10-22. [2022-03-08] https: / / www. protocol. com / china / chinese-web-novels-china.
[27] 史安斌,朱泓宇. 从《鱿鱼游戏》管窥奈飞模式 :理论重构与实践创新. 青年记者,2022,3:89-93.
[28] Daniel Biltereyst,Philippe Meers. The International Telenovela Debate and the Contra-flow Argument:A Reappraisal. Media,Culture & Society,2000,22(4) :393-413.
[29] David Cheng. For Startups,The Copy To China Tactic Has Ended. Copy From China Is Beginning. 2018-06-13. [2022-03-08]https: / / www. forbes. com/ sites/ valleyvoices/ 2018 / 06 / 13 / copy-from-china-begins/ ? sh = 499c64f81180.
[30] 数有范. 外国老铁的手机里,藏着多少中国 App? | 破浪之后. 2022-01-10. [ 2022-02-25] https: / / mp. weixin. qq. com / s/ hwpOfUC0P2n7Gbw-X8SvqA.
[31] Gökhan TEK̇ IR. Huawei,5G Network and Digital Geopolitics. International Journal of Politics and Security,2020,2(4) : 113-135.
[32] Nick Srnicek. The Challenges of Platform Capitalism:Understanding the Logic of a New Business Model. Juncture,2017, 23(4) :254-257.
[33] Hong Shen. Building a Digital Silk Road? Situating the Internet in China’ s Belt and Road Initiative. International Journal of Communication,2018,12:2683-2701.
[34] 朱鸿军,刘向华. 走出去到走进去 :对外传播新境界的新媒体作为. 对外传播,2017,9:7-9+41.
[35] 蓝江. 从数据生产到共享平台———当代西方数字资本主义批判及其对中国特色社会主义的启示. 思想理论教 育,2022,5:12-18.
[36] 达拉斯·W. 斯迈思. 依附之路:传播、资本主义、意识与加拿大. 吴畅畅,张颖译. 北京:北京大学出版社,2022: 168-169,339-340.
