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首页 Instagram   作者:coolfensi  2022年11月05日  热度:42  评论:0     
时间:2022-11-5 1:42   热度:42° 
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只有你居然,没Toothed低年级!谁能想不到Instagram,曾上过咱们的毕业考这段话,看着单纯,没准备过的,没两个人会写的出来。

以下两个欧美国家比较知名的网络平台,给全校师生准备好了,快珍藏起来诵读吧!

Meta是这三天刚出,趁糁的,大家急忙背。

民学姐头蕊备考-Instagram

一、概述Instagram是这款运转在iOS、Android网络平台上的终端应用领域,它容许使用者在各种环境下展开摄制,同时利用另一方面随身携带的18种感光效用亮化相片,将相片全屏上载至Instagram另一方面的中文网站,或者撷取到Facebook、Twitter、Foursquare、Tumblr。因为这是以相片为主要内容,协助人们建立SNS网络的网络应用领域网络平台,因此也被认为是一种新式的以相片可视化为主的SNS网络。此款终端应用领域于2010年10月,正式登入Appstore,使用者即迅速增长,新一代信息。Instagram步入社会舆论关注点是在2012年4月10日,Facebook以10万美元的钱款加股票将其全面收购,那个创办仅551天、雇员为13人的公司技术创新了矽谷的神话故事。Instagram的页面分为主页、炙手可热、照相、消息和Blog四个主介面,在iOS网络平台注册登记登入后,使用者就可以步入介面展开相关操作方式。

二、特点

1.特异性Instagram的机能极为单个——以求同道。当使用者关上那个页面时,步入视野的全为相片,不再是这种使用机能。因此,Instagram的实际使用者而已讨厌摄制和观赏相片的人,机能也而已相片的传达和撷取,这样的特异性在美国求职者类SNS中文网站LinkedIn上也有所充分体现。

三、Instagram的信息流广告

2.广告形式多样化,Instagram上的信息流广告包括3种:图像广告、幻灯片广告以及30S视频广告。

3.基于大数据和海量使用者的精准投放,Instagram广告的显著特征是具有巨大的数据库资源,可以深度发现使用者另一方面的广告潜力和喜好,根据品牌与使用者的特点定做广告,并准确投送到客户身上。

民学姐头蕊备考-Meta

扎克伯格宣布Facebook更名Meta。Meta词源可追溯到古希腊文,本义为之后、之外、之上、超越。Facebook(Meta旗下SNS网络平台)方面宣布将关闭其人脸识别系统,并删除超过10亿人的个人面部识别数据。但就在此后,其母公司Meta方面表示,虽然人脸识别目前不是Instagram及其Portal设备的一项机能,但这一承诺不适用于Meta旗下的其他产品以及元宇宙(Metaverse)产品。注:宣布更名这件事,可考性不大,但是要以防万一。就算不考,做个案例也是好的。

民学姐头蕊备考-Twitter

Twitter(推特)是一家美国SNS网络及微博客服务的公司,致力于服务公众对话。Twitter可以让使用者更新不超过140个字符的消息(除中文、日文和韩语外已提高上限至280个字符),这些消息也被称作推文(Tweet),Twitter被形容为网络的短信服务。虽然Twitter在成立之后获得了快速发展,但是近年来随着新兴SNS媒体的兴起,以及另一方面经营问题的出现,其发展开始陷入困境并且出现没落迹象。具体表现为使用者活跃度下降、经营持续亏损、社会影响力降低。

1.使用者维系方面,缺乏精准机能定位,使用者粘度降低。Twitter的早期使用者普遍看好其在SNS、新闻资讯和言论自由方面的潜力,但Twitter现已逐渐疏远了这部分使用者。首先,在Twitter的发展过程中,SNS属性被弱化,使得热衷于展示自我形象、撷取自己生活的年轻群体对Twitter的使用率降低,越来越倾向于选择其他SNS媒体。特别是Instagram、What-sApp、Snapchat等新SNS媒体的涌现,更是降低了Twitter对年轻使用者的吸引力。

3.盈利模式方面,依赖使用者规模而未能与SNS机能相融合,盈利能力易受冲击。Twitter长期处于亏损状态,与其盈利模式受使用者规模限制有关。首先,网络公司的盈利能力以使用者规模为基础,相比较Twitter,广告商更倾向于活跃使用者规模更大的Face-book和Google等网络平台,Twitter使用者数量增长停滞限制了盈利能力的增长。其次,Twitter使用者数据的所有权归属在法律层面仍不明确,其售卖数据获得灰色收入的盈利方式不具备持续性,且使用者数据价值与使用者数量和质量同向增长,当Twitter使用者增长停滞和活跃度降低时,使用者数据带来的使用价值和收益随之降低。

4.公司治理混乱,削弱了核心竞争力。首先,管理层变更频繁。在Twitter创办的12年间,CEO四次变更,导致业务推进和技术创新机能方面有所不足,应对市场变化的反应速度降低,不能及时推出适应使用者需求变化的机能,在多个方面被其他SNS媒体超越。其次,Twitter的经理层股权激励过高,影响了公司核心竞争力。Twitter曾将45%的营业收入用于股权奖励支出(Facebook不足15%,Google约8%),鼓励经营者参与决策和共担风险。股权激励费用过高,加之公司连年亏损,导致资金流动性不足。

民学姐头蕊备考-Youtube

一、概述YouTube是一个视频中文网站,早期公司位于加利福尼亚州的圣布鲁诺。注册登记于2005年2月15日,由美国华裔陈士骏等人创办,让使用者下载、观赏及撷取影片或短片。2006年11月,Google公司以16.5万美元全面收购了YouTube,并把其当做一家子公司来经营。

二、YouTube的盈利模式1.提升质量+丰富形式的内容策略。在内容方面,YouTube在内容免费开放的同时,加大资金投入,投资数万美元制作了《眼镜蛇》《龙威小子》等原创节目和电影;加强企业合作,与广告合作伙伴强生公司联合打造音乐选秀节目BestCover.Ever;吸引明星参与,邀请主持人RyanSeacrest、歌手DemiLovato、演员KevinHart等加盟,提升原创内容产品的质量和吸引力。2.扩大规模+提升黏度的使用者策略。在使用者方面,YouTube通过向使用者免费开放的方式降低使用者使用成本,吸引使用者参与,扩大使用者规模。在扩大美国本土使用者规模的同时,该中文网站还依托原创内容投资和布局,扩大国际市场范围,逐渐拓展了法国、德国、日本、墨西哥、印度等国际市场,吸引国际新使用者。3.内容开放+数据挖掘的盈利策略。在盈利方面,YouTube通过免费开放视频内容的方式,由向150万付费会员开放,扩大到向19亿中文网站使用者免费开放,极大提升了原创视频内容的覆盖率,进而吸引广告主注意。在此基础上,利用大数据技术,展开中文网站使用者数据挖掘和分析,实现精准广告投放,增加收入。YouTube借助母公司谷歌的关系数据挖掘技术,精准记录使用者浏览行为和习惯,并与搜索数据展开整合,准确预测使用者意图,有效优化广告排序,结合使用者消费需求实现有效投放。

三、成功的原因

1.以精准算法+大规模使用者取胜,YouTube对算法的利用已经达到国际水平。早在2013年,YouTube就凭借独特的推荐算法技术斩获科技艾美奖。YouTube对19亿活跃使用者浏览的内容和行为方式展开了数据挖掘,从而能够针对使用者的个性化需求,实现精准的广告与内容推送,提升了使用者的体验感。

2.以高质量+多形式内容取胜,YouTube独特的内容成功学被业界专家概括为真实性,关键在于YouTube所生产的各类娱乐产品,都是创作者秉持真实的审美观、立足日常生活而摄制出不同内容,为观众带来了强大的真实感。

3.文化认同+自我解压海外定位取胜,其使用者群囊括大量中青年受众,他们愿意在学习、生活、工作之余,将时间投入到YouTube视频中。这些内容在协助这些使用者自我解压的同时,提供了洞明世事的窗口,加深其对各地文化的认知和认同。YouTube对海外使用者的重视,根本上还是落足于对使用者文化、语言背景的尊重,以此来协助使用者达到自我解压的目的,在赢得使用者的同时,也实现了精准海外定位的目标。

4.以整合网络平台+精准营销市场策略取胜,YouTube还吸引了多个国家的网络公司、影视公司,甚至是外贸公司的合作,不断发掘商业价值。YouTube精准营销策略的另一个关键之处是通过建立小语种、多语言的精准营销网络平台,让使用者在观赏视频时,可以调用Google翻译引擎展开实时翻译,从而将原字幕转换为母语。那个机能还能让使用者给视频添加多语言字幕,非常方便快捷,操作方式流程单纯明了。

《Instagram 信息流广告优势及发展问题研究》薛微微

《SNS媒体先行者 Twitter 兴盛与困境》曹京

《YouTube盈利模式转型的原因、意义及启示》韦文杰 黎书

《YouTube国际化成功之道》仪雪

百度百科

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