原标题：视频行业最新趋势解读

趋势解读

长视频变现最重要的三个品类：剧集、综艺、影视，从漫长的缩量过程(刨除1Q20的点)，从19年开始流量缩减，同比10个季度负增长，今年开始平稳下来。

会员内容有效播放是高价值的流量，20年之前高速增长，因为会员数量增长、各种内容转变为会员专享的综艺剧集。20年之后流量疲软，会员内容有效播放也几个季度负增长，今年高价值流量增长又回来了，会员流量里面占比超50%流量来自狭义的有效播放(即会员产生在会员内容的流量，不包括会员看免费内容流量，免费内容也在缩减)。

分品类趋势

总体上提质减量、降本增效在今年扎实落地。

剧集基数在减少，今年Q1降了更多，部数略有减少。剧集成本都是以集计，集数与控成本直接相关。剧的有效播放没怎么下跌，这个角度上看增效的效果明显。

综艺面临政策问题，暑期档同比还好，往年选秀综艺比较集中的1Q降了很多，三季度就稳下来了，尽管比同时期少了十几部综艺。

电影不太一样，电影数量是稳的，但播放量有20%的下滑，这主要是由于线下内容影响线上流量。上线量分布变化，院线电影上线不是很正常，和前几年不一样。头部的院线电影下来了，数量和表现受疫情影大之后，播放侧降得很厉害。

分平台

剧集侧比较明显增长的是爱奇艺和优酷，同环比还有的涨：电影最大的量是在爱奇艺和腾讯，受影响比较大。

整体上是降本增效，播放量下降企稳还是比较积极的信号。近一年来运营效率有比较快速的提升

运营效率提升逻辑

长视频依靠算法分发真正线上化传播是这一两年的事情。长视频内容从线下传播转变到线上的转变发生在零几年，从土豆的时代开始，那时起剧综影形态上线上化开始。但实际上真正的算法分发的线上化是这两年出现的，一年前打开首页还是很多编辑运营控制的、分频道的，现在则很多事算法推荐的，底下全是瀑布流。

分发效率角度，内容分发有变化，老剧流量占比增长。剧集是视频平台成本大头，剧集领域老剧有效播放占比一直在增长，今年爱奇艺腾讯一半以上、优酷60%以上播放都是上线超过365天的老剧，top100里面有30多部是老剧。 最头部的10部包括知否甄嬛传琅琊榜，知否甚至比很多新剧表现都好。从老剧在榜单排名能看出新剧是否给力，各平台新剧不给力老剧就往上走。

分发效率提升后流量的分布出现变化，今年到9月24日剧集流量跌了5%而老剧却有比较大的逆势增长，知否增长40%，甄嬛传琅琊榜增长20%。在今年不是有更多人喜欢看老剧，而是在流量下行情况下，更充分的算法分发贡献了老剧的大幅度增长。算法自动去找出来喜欢点或者观看时长长的内容让用户看到，机器推荐的时候老剧流量价值就被释放了。版权剧是租的，短期成本还是可以忽略的。反过来讲，老剧流量增长意味着热播新剧集流量跌了15%。

变现效率角度超点回归。超点目前规模虽然很小，超点还是很看好的，是蛮健康的增量收入手段。

还有一种效率提升同样深刻，不是技术驱动立竿见影的算法分发，是内容获取效率/形态的提升。尽管比较慢，视频平台获取内容的逻辑也在发生比较深刻的变化，从电视台/平台买剧(类似购买土地)，到平台把控内容定制剧(类似购买施工队服务)，这种逻辑也比较落后。消费内容用户看了多少分钟明明白白，内容分配可以更出圈。分账逻辑由此诞生。

分账逻辑按照点击量或者付费率来分账，播得好片方收入好。核心是内容价值的问题，内容价值是平台决定还是用户决定，线上显然是用户决定。分账对平台有两个好处：不用承担太多的风险，平台成本不会因播放表现不好收不回来：现金流状态好，定制剧要提前一年生产内容的现金流付出，上线之后才获得收入。分账逻辑平台不出资金，生产过程不背成本。

分账逻辑欣欣向荣。各个品类上，比如剧集的一闪一闪片方拿到一个亿，网络电影分到3000万，综艺闪亮日子分到几千万，微短剧现在都是直接分没有历史包袱。一闪一闪地有效播放大概5.1亿，都挺好5.4亿，对决爱奇艺4.4亿，有效播放相对接近，但是一闪一闪平台付出成本只有一个亿，还是上线一个月以后慢慢付出去，另外两个一个亿绝对拿不下来。小甜筒剧平台付出3000多万，有效播放1.8亿，接近的其他剧集远远不够覆盖，所以难怪爱奇艺甜筒剧全部是分账。分账占比也在增长，新剧流量里面分账剧从5%涨到11%

分发效率提升、会员提价、超点回归都是客观已经来了的，平台赚取确定性利润的时代已经一去不复返了，但是获取内容效率提升刚刚开始并且空间很大。返回搜狐，查看更多

责任编辑：

→CL自助下单平台←