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原副标题：最高管理费8%！那时起，抖音也已经开始收费项目了
最高管理费8%！那时起，抖音也已经开始收费项目了
昨天（5月31日），2022抖音B2C自然生态讨论会新浪网上举行。
抖音B2C副总裁魏雯雯则表示，往后两年(2021年5月1日-2022年4月30日)，抖音B2CGMV(货品交易总值)是前两年的3.2倍，卖出超100亿件货品，其增长速度确认了浓厚兴趣B2C是非常大的营生良机。
而贯通了商业性自然生态圈的抖音，第二个行径原是收费项目！
最高管理费8%！
当中，各货品品类的平均值应用软件服务管理费为3%，最高管理费不少于8%；与此同时对新店家有60天的HIAA，HIAA内仅缴交缴付地下通道额外费用。
在各品类中，成婚TRAP8%的管理费位列第四位。亲子活动、教育培训以4.5%的管理费位列第三位，管理费最高的为游览类，需2%的管理费，甜品的管理费为2.5%，也处在管理费较高的品类。
此外，为鼓励店家在平台开展营销活动，对于合规经营的小微店家，平台会在政策实施前两个月主动给予100%月度返还；对于合规经营的其他店家，会给予50%的月度返还。而对于每个自然月内（第T月）采取疫情静态管控天数≥10天的城市内店家，平台将于T+1月主动予以100%返还。
明码标价 你情我愿
2020年抖音已经开始同城的吃喝玩乐业务，成为美团的劲敌，但作为后起之秀在市场占有率上并没有太大的优势。
因此为了抢占市场，抖音生活服务业务选择深耕1年半的时间0佣金为用户服务，吸引店家入驻。
现在抖音找到了属于浓厚兴趣B2C的商业性价值，在数据大涨的与此同时选择收费项目其实无可厚非，也能为平台真正留下高净值用户，促进商业性化进程，提高变现能力，而且在明码标价之下你情我愿的消费最为公平公正。
就如同2个住宅小区相比，一个小区里人人都主动上缴物业费，而另一个小区的居民业主们却充耳不闻，那2个小区里的管理必定有着天差地别的差异。
所以抖音已经开始收费项目是可取的，毕竟再具规模的企业也需要资金运作。与此同时，店家付了钱能更义正言辞地督促平台为自己服务，倒逼平台发展ToB业务，从而构建一个良好的自然生态环境。
当然这是从未来发展的角度而言，对于当下饱受疫情摧残的店家来说，口袋里的盈余本就所剩不多，此时此刻平台决定收费项目，无疑给部分店家的伤口上撒了一把盐。
不过，每一次环境的变革总会有一部分人受伤，这是无可避免的。
但
只要平台能为店家获更多利
只要平台服务值得这个价位
那就不需要纠结什么，继续向前冲就行了！
数据大涨！进军全域浓厚兴趣B2C
实现了商业性价值，贯通了盈利模型，而这些或许仅是抖音未来发展布局中的一环。
在昨天的抖音B2C自然生态讨论会中，抖音B2C副总裁魏雯雯宣布，抖音B2C将升级浓厚兴趣B2C到全域浓厚兴趣B2C。
即全场景、全链路购物需求，满足用户对美好生活的多元需求；通过短视频和直播内容、商城、搜索等协同互通，为店家营生带来新增长。
目前，今日头条已贯通抖音直播入口，成为流量新支点。
而除了GMV是前两年的3.2倍外，在去年抖音B2C有180万店家新入驻，386万动销B2C达人深耕自己的一番事业，还有少于2万家MCN机构和服务商蓬勃发展。
同比去年4月，挂车短视频累计播放次数同比增长31%，直播间订单数同比增长112%。
这些不断增长的数据，从各方面印证了浓厚兴趣B2C的经营模式拥有非常大的前景。
因此，今年抖音B2C将升级为全新的概念——全域浓厚兴趣B2C。
为用户提供一站式购物体验，与此同时为店家带来流量及品牌沉淀，形成更健康的商业性自然生态圈。
值得一提的是，抖音B2C产品负责人嵇鹏飞介绍，未来两年，抖音B2C将拿出千亿级别的曝光支持商城内优质店家的发展。与此同时，抖音B2C也将通过提升店家平台产品能力，帮助店家优化经营成本，提升运营效率。
抖音B2C方面预计，未来新场域的占比将高达50%以上。
结语
互联网巨头们将目光纷纷落在了B端这块蛋糕上，可见店家成为了巨头们眼中的香饽饽，这对于店家而言是机遇也是挑战。
与此同时，在未来抖音的全域浓厚兴趣B2C中，抖音还能为店家及消费者带来何种体验呢？我们拭目以待！返回搜狐，查看更多
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