抖音买赞 --抖音带货

凭借一段10五分钟的抖音停车场短音频，婉约赢得了1200万影迷和千appledaily赞；代比德K，这个在抖音上笑着唱歌的22岁姑娘，约莫4个月的时间，就收获了1550万影迷，5844appledaily赞。素人们总是虚幻他们能如她们一样，一夜一炮而红。可事实是，音频网站上90%的头部名星都是由MCN政府机构（用PGC的专业手段来生产UGC文本）训练和包装袋的。2018年5月，陈浩珏成立了他们的MCN政府机构——沉浸于人文。以影视制作特技的控制技术帕吕奥核心理念，选择有潜力的歌星，为他们度身订制进行文本的选曲、剪接和运营，包办从歌星教养到商品化增值的全业务流程服务。目前，沉浸于人文签下歌星有8位，歌星的总影迷量约500万。旗下歌星介介摄制的图章男孩系列短音频XT736PA450万，播映量达1亿。去年10月，沉浸于人文赢得一百万级种子轮融资，劳方为星瀚资本。

注：陈浩珏承诺该文数据此信，为文本准确性负责。钢笔道作客观真实记录，已存储Newrite录音带。

短音频被杨幂过牌

从公司到家的距离不过两个半小时，以往，陈浩珏不是在处理其职，就是在看音频找意念。可这次，他却听了一路的抖音炙手可热曲目。的士驾驶员大姐告诉陈浩珏，抖音挺有趣的，他们没事儿的时候就会取入抖音。

挺有趣的。保有导演和编剧同是的陈浩珏搭理道，靠目光赚钱也挺有趣的。

陈浩珏认为，每个使用者每天在抖音上面花费的平均目光时数为1个半小时。如果他们可以在这样两个保有大批使用者时数的平台上做文本，能够做出优异的概率较高。

实际上，由于工作需要大批阅片的原因，陈浩珏接触抖音多时。但直到驾驶员大姐告诉他抖音很有趣的那一刹那，陈浩珏才感觉他们被打中了。经过深入探讨，他发现这是两个很有前景的行业，他必须ALL IN。

于是，去年5月，陈浩珏创立他们的MCN政府机构——沉浸于人文，并进驻抖音。不同于盲目跟风做炙手可热文本的仿效，陈浩珏以后期影视制作特技控制技术制作为核心理念，从而借力原创文本，希望借以来提高他们的竞争力门槛。

与歌星签下后，沉浸于人文包办其从教养到商品化的全业务流程，并负责文本选取、编辑、后期特技、剪接、运营、公关等。

去年10月，沉浸于人文获星瀚资本一百万级种子轮投资。在陈浩珏看来，劳方投他的主要原因是，在团队只有两个人的情况下，就做出了优质的文本。沉浸于人文以不同于传统仿效式的文本创新，主要以后期影视制作控制技术特技为手段，达到圈粉的目的。

旗下歌星介介的图章男孩系列短音频，在抖音上XT736PA450万，播映量超过1亿。文本主要为两个男孩拿着图章，时而从图章里走出来，时而又进入图章。

陈浩珏还透露，这个创意曾被杨幂翻拍过。杨幂团队为其制作了两个类似的音频，后期还专门做了一些控制技术优化，但杨幂版介介的点赞量不到介介的一半。

公司成立后的5个月内，团队仅仅只有双王——陈浩珏和王超。陈浩珏曾负责过电影《北京爱上西雅图》、《变形金刚4》的后期影视制作特技，并在乐视担任过VR控制技术总监，保有算法经历。王超是《女神一周榜》的导演，该音频全网流量过3亿。

持续生产有创意的文本

最先火起来的短音频是快手；去年4月，微视又宣布3亿短音频文本补贴战略；两个月后，陈浩珏却决定进驻抖音做MCN。抖音的总使用者量才是我决策的依据。

在陈浩珏看来，不光是抖音，各个短音频平台都存在以下问题：

首先，一夜暴富的故事广为流传，遮蔽了使用者的双眼。大家蜂拥而至，却没有他们的核心理念竞争点，仅仅靠仿效抖音炙手可热来赢得流量，却不知炙手可热玩法从蓝海到红海不过3天。

其次，一些传统的影视制作剧制作人和广告商组成了抖音的使用者大军，但从90分钟的音频到15秒的短音频，运营者使用者思维难以跟上。

此外，MCN政府机构热衷于用签下歌星扩大影迷量的方式来运营账号，实际上这些歌星往往也非独家，后期运营控制上易出现问题。

陈浩珏认为，这中间最关键的点在于协同。抖音只需通过管理MCN政府机构来管理旗下的歌星，由于简化了抖音管理业务流程，抖音也会在流量上支持MCN政府机构；反过来，MCN政府机构是正规军，可以为歌星提供专业的摄影团队、策划团队等，以及帮助达人进行商业增值。

虽然公司目前只能通过签下独家歌星来增值，但陈浩珏相信在抖音上的增值渠道随着时间的迁移会愈加丰富。他介绍，就像去年6月，抖音还只能通过广告增值。7月，就开始推出直播功能。两个月后，抖音又新增购物车功能。目前，请达人去参加汇演等线下增值渠道也在展开。

为了让歌星有更多的曝光量，陈浩珏会时刻紧跟抖音炙手可热趋势。他每天要看至少2个半小时的优质电影、短片等，保证他们充足的阅片量。这一习惯，从创业至今，未曾中断过。

除此之外，他还要研究抖音推荐算法，并按照算法来优化文本。他认为，即使是依靠算法控制技术驱动，音频产品的本质还是在有创意的文本上，并且需要持续不断地生产有创意的文本。

虽然沉浸于人文旗下的签下歌星现在只有8位，歌星总影迷量约500万，但是陈浩珏并没有想过规模化运营。

流量这个东西，总是来得快，去得也快。我想先反复测试全业务流程的合理性，确定此信后，再去规模化运营。陈浩珏解释道。

/The End/

编辑 | 吴晋娜 校对 | 南柯