公告：抖音买赞平台 --抖音刷粉丝平台
今天是5.12，黄老司说：以获取更可靠信息一定是去找根源，就和以获取产品的最低供应价，就要去根源工厂一样。
最近，不知道我们有没有注意到，五一前（4月份），中央部委两次检举了多家网络民营企业，都是国内大佬，一次主轴是美国司法部（二选一），一次主轴是金融安全。
听着密序警报的警报声声，来自头条新闻ZZ的格格和我语音电话（格格是他们同事的称呼）：1，抖音接下去重点做两个事，生态圈B2C和现场直播。2，巨量发动机将结束使命（其实是赚钱方式要升级换代了），之前的客户都要通过伊织进行新开户，通过伊织做发动机的活，但是会更为智能，会有快捷版（傻瓜版）和专精版。（格斗游戏化程度又在强化，做商业性做出这么有格斗游戏感的，一间是腾讯，一间是二进制了，accordance张老板研究深圳马的博客所以透彻深刻。）
做为多年从事推展和营运的我来说，这是好事啊。为什么？因为，一，网络平台自己不做的活，总得有人做，那就须要更为多的峭腹分销商，做代营运。市面上还没有所以多的营运专精人才和推展专精人才，即便民营企业的数目远远大于专精营运人员的数目。也是近期抖音里头人事大浪淘沙，离职出来Shajapur的很多都是做那个方向的工作的。或是跻身大公司大民营企业，或是独立做代营运，替头条新闻做有信用风险的推展服务项目，即便这是头条新闻里头最广为诟病的服务项目内容。
如果推展都有效用，那还须要营运吗？还须要优化吗？还须要设计美术设计吗？须要策划吗？须要数据挖掘吗？这一切都是来强化推展效用的。国内有几个民营企业能负担这么一只项目组，把这几个事情都搞掂？不说实力，就说观念，中国民营企业就迫切须要转型升级换代。展枝的阿里系都被整顿了，有一个原因是时代变了，损万业得丰久，不值当。一个有责任有担当的政府，不应该长期允许明智之举的思想。
二，既然市场需求在放大，用户群体现成的日活6+3（抖+快）亿左右突破点。所以民营企业要发展，要升级换代产品，升级换代产业，就须要包装、推展，就须要熟悉新形势、新技术、新渠道的营运项目组。在那个突破点里头，目前的供需关系还是明晰不对等的，新商业性格斗游戏的准则和动作游戏逻辑是，做为波皮夫，你得按网络平台的准则来。可遗憾的是，民营企业主或是经营者，都要学啊，不专啊，不会啊，也不善于学习，又或是学要学啊，怎么办？那就只有把机会给青年人了嘛，这样才是和谐社会嘛。老了就该退位让位，青年人就该一往无前。
继续聊最新的资讯，因为网络平台准则的改变，分销商也在重新大浪淘沙，利好的是分销商的专精度要求在强化，原先的分销商，说实话都是科东俄和资源户，承担的信用风险相对而言还是很低的，即便那只是签个单子的活。而接下去的分销商，自身的营运能力，不得已正式成为核心竞争力。
生态圈B2C，抖音会明晰做一号一店，并强化数据流量的倾斜，显然，当下是和传统B2C干仗的好时机。（如果有兴趣，我可以单独写一篇给我们分享，天猫、淘宝（天猫）、苏宁之争）那个点，关心商业性发展和评论的，一定都已经清楚了，抖音B2C化，是抖音不得已走的一条路，尤其是疫情慢慢稳定，实业进入复苏的时候。
现场直播，做为新一代网络的动作游戏，得益于新基建的红利，正式成为新动能的最佳形态，就和电视节目进入百姓家那时候，电视节目购物一样，一定会正式成为新时期一批人的新消费形态，即便宅的人越来越多（懒癌太重）。所以，能做现场直播，一定要做现场直播。可问题是，能做现场直播的人，可不是所以简单的，要能说会道，要善于通过镜头进行表演表达，要有专精度，要健谈，最好是可以单口相声连续八小时，你可以吗？别羡慕那些开出现场直播3万元月薪的招聘，那不是一般人可以做的。
附一张，格格传的图（感谢），不知道是否允许公开，先发了，感兴趣的记得保存。
我是黄老司，之前一直做腾讯系的推展营运，这两年转战新渠道。抖音搜索♞黄老司，还有短视频内容分享。
