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网络流量要给力，服务也得跟得上，腾讯当年是透过投资，让携程、天猫、拼喔、珍珠、Lyft等公司形成了他们的格子，但抖音的格子在哪里呢？

但，无从辨认出，这些产品都是网络流量性。单纯说是都能够吸引使用者进来解闷碎片化的时间，却难以满足使用者其他日常生活需要，即使用者就只把你当做一个玩乐。所以，最近抖音才一直不断迎击，从街道社区网购到浓厚兴趣B2C，实际上是要补回他们圣戈当斯区的商业自然生态圈，是Champeix着玩着就买东西，就产生了消费习惯。

截止2021年12月31日，腾讯是数家上市公司大股东，两千五百共约48家，部分是知名品牌。比如携程、拼喔、蔚来股份等，腾讯也被冠上VC的荣誉称号，不买买这一套尽管单纯蛮横但效果也是直接的。

有几组统计数据很有趣，QuestMobile统计数据显示，截止2021年12月，全站使用者11.74亿，其中，综合性B2C、网银、邻近地区日常生活、支付清算、世界地图导航系统、应用程序、工作效率办公设备、安防月活使用者净快速增长位列前六位，综合性B2C、网银、邻近地区日常生活的月活使用者净快速增长均过亿。

腾讯控股市场全面覆盖接近95%，占有率趋于平稳，腾讯、腾讯集团、二进制颤动则仍保持快速增长，尤其是抖音韵，占有率同比快速增长13.0%，达至了73.4%。同时，抖音韵在使用者时数占有上，进一步冲刷腾讯系、腾讯系的寨外，总时数占比达至21.0%，仅次腾讯系的35.7%，远远超过了快手系（10.2%）、腾讯系(7.7%)和穆萨系(6.7%)。

由此看来，尽管抖音也在后来居上，但腾讯的自然生态已经成形，你再有钱有势也难以透过不买买回打成一片了。当疆域逐渐显现出来时，外间才辨认出不管怎样也逃不过腾讯链珠。

而且，目前整个投资大环境不好，大型互联网公司须获正式批准才能进行投资交易。进入2022年，大厂对外投资的节奏明显放缓。而抖音此时宣布解散战略投资部了。

用句俗语叫做，起了个大早干了个晚集。就目前而言，可能抖音想透过不买买也难以复制一个腾讯了，至少在新的技术革命没有开始，各个行业没有洗牌机会了。

结论是，目前市面上已经没有多少标的可供抖音选择了，每个赛道的头部玩家都被腾讯投资了，第二三名基本也在穆萨手中，放眼整个中国，抖音似乎除了跟穆萨合作，基本上很难找到更好的办法了。所以才有了最近的抖音和饿了么的联手。