公告：推特刷播放量（TWI是什么意思？）
TWI是什么意思？gNr
Twitter推特。
Twitter（通称推特）是一家美国社交网络及微博客服务的网站，是全球互联网上访问量最大的十个网站之一。是微博客的典型应用。它可以让用户更新不超过140个字符的消息，这些消息也被称作“推文（Tweet）”。
这个服务是由杰克·多西在2006年3月创办并在当年7月启动的。Twitter在全世界都非常流行，据Twitter现任CEO迪克·科斯特洛宣布，截至2012年3月，Twitter共有1.4亿活跃用户，Twitter被形容为“互联网的短信服务”。
扩展资料：
Twitter发展。
2007年时，平均每季度会产生400,000条消息，而到了2008年，这个数字已经增长至1亿。在2010年2月，Twitter用户平均每天会发送5000万条消息。到2010年3月，Twitter官方一共记录了超过70,000款第三方应用程序。到2010年6月，根据Twitter提供的数据，平均每天会产生6500万条消息，也就是每秒750条消息。Compete网站显示，Twitter早在2009年1月就已经从排名第22位的社交网络站点上升至第三位。
参考资料来源：百度百科-Twitter
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1、gif动态图片可以比静态图片生动，又比视频文件小，更加易于保存和传输。首先手机使用百度搜索GIF图片。
2、之后找到自己想要保存到额GIF动态图片。
3、长按图片，选择“打开图像”，等待图片下载完成。
4、此时可以看到刚才下载的图片，图片后缀为GIF。
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:
1.
把你想要的gif动图资源所在的网址,复制链接。
2.
打开手机上的safari浏览器。注:只能是iPhone自带的浏览器。
3.
粘贴网址。
4.
在想保存的gif动图上,长按数据分析
根据globalwebindex的研究只有69%的facebook用户参与网上购物，而73%的twitter用户每月都在网上购物。根据twitter发布的统计数据，74%的用户关注品牌信息以获取产品更新。
从这些统计数据中可以看出，twitter是目标受众了解新产品发布、奖励、折扣和优惠券的理想场所。换句话说，重要的是平衡你的营销努力与高质量的信息内容，以保持你的粉丝参与。
第三点：twitter有利于搜索引擎优化
不久前，twitter决定继续在相关的google搜索结果页面上显示推文。这意味着你的推文可能会出现在搜索结果中，增加你的曝光率，吸引更多的人访问你的网站。此外，Twitter为你的搜索引擎优化提供更多的好处。
第四点：方便性
虽然使用Twitter的优势很明显，但在营销策略中有效使用它需要时间和经验。幸运的是，在可靠的数字营销组织在的帮助下，在设置帐户后的几天或几周内很容易看到结果。你只要看数字滚动就行了。
第五点：互动性
客户反馈很重要。以公平和尊重的方式公开处理任何投诉或不满也是确保您的品牌保持良好公众形象的关键。
twitter很适合这一点，因为你可以直接和公开地回应听众中任何想与你互动的人。你收到的反馈可以帮助你做出更好的决定。
仅供参考哦，
如何更有效地阅读？OXA
关键词：
信息有效信息有价值信息
我们很多人都在拼命的用自己的碎片化时间来学习，从起床那一刻开始就不停的刷微信，发微博，学习各种各样的知识，了解各行各业的大咖的成功轨迹，了解他们的思考方式、做事方法。但我们发现，尽管我们很勤奋，但我们的生活，没有多大的改变。有时不得不感概一声：知道了很多道理，但仍然过不好这一生。
为什么会这样呢？时代变迁，知识迭代加快，信息爆炸，让人眼花缭乱，我们究竟该以何种姿势去成长和挑战呢？其实，在时间和空间的变化里，醉心于眼下的繁荣，看似奋进，却忘了出发时初心的我们，就好像曾经故事里掰玉米的猴子。
如果把我们的大脑比作电脑，那么我们个人意志的运行中必然受到很多外界因素的干扰，识别能力或抗干扰能力比较低的自然很容易被外面的思想或病毒影响，进而影响运行的质量。拿电脑做类比，我们个人运行受影响的原因也可以分为这两类。
越来越多的有识之士，提出了关于学习变革的看法，也尝试用自己的经验服务于大众，也出现了众多的“知识服务商”。特别从罗胖跨年演讲《时间的朋友》提出的一些黑天鹅的认知，也惊醒了一些人。但喧闹过后，该来的依然来了，不变的依然存在。
从罗胖的时间战场的演讲里，我很是认同他关于时间的认识。时间是不可逆的资源，是我们自己最为宝贵的财富。我们可能会用时间投资自己，也会用时间来放纵自己的五官；我们有用时间去换取知识和财富，也会将时间绑在别人的战车上，让自己轻松愉快。成长还是被成长，我们也明白，但我们更多的是被变化所迷茫，不知初心该如何继续。
但包括罗胖在内，他的知识服务都是围绕某一个点展开，并不是体系化的。这一类服务商更多体现的依然是知识的有效供应，所以不管他们如何包装，但我们真正去实际去体验的时候，却发现，自己很难坚持把它完整的体现，他们也很难围绕一种模式仅仅服务于某一个群体。
我们也因此依然忙碌着，但忙碌的没什么效率，更别说效能。
为什么？
因为我们被绑架了，我们的时间被收割，注意力没能聚焦在重要的事上了。
从外在来看：
一个忙碌的人和一个穷人，他们有一个共同的特点：忙碌的人，他的时间带宽总是被眼下的紧急事件占用；穷人，他总是赚完这笔钱想着下笔钱，因为挣钱对他来说很重要，吃完这顿饭想着下一顿饭，所以他没有时间带宽去想未来。
那究竟应该怎么办呢？
我们应该怎么清理我们自身这台电脑，让他存储内容更聚焦，更有效，让运行更快速流程，清晰达到我们想要的目标呢？
从内在来讲：
不管我们提倡时间管理也好，目标管理也罢，我们最开始的应该是清理我们心田上的野草，让我们思维意识的大树足够肥沃茁壮。否则，你的田里种什么也不可能有所收获。
如果我们依然被外界的众多信息吸引而不可开交，如果我们依然关注朋友圈永远看不完的信息，我们时间殆尽，剩下的也只能是无所事事，一声叹息了。
世界变化如此之快，外界的变化超过了我们内心的修炼，所以我们大多数人让内心听从了召唤……。
所以，我们不应该埋怨一个个无聊的广告和演不完的情景剧；也不要稀奇游戏对于我们的吸引力如此之大。有时就连我们想起个早，也会和自己的灵魂争斗的你输我赢。
所以，我们依然在关注这些变化的时候，在想一夜暴富，在富二代，官二代的时候，我们怎么会先从内心去检查初心在哪里，有没有行动？
要想跳出这些坑，让自己有更好的行动力，你应该从哪开始呢？
我认为:
1、回首原点，勾勒愿景；
我们不妨清晰的问问自己想要的是什么？现在还有多想呢？愿意付出努力吗？决心的程度有多少呢？对自己的承诺能负责吗？是从什么时候开始呢？
2、能力盘点、梳理资源；
我们现在有什么条件？个人优势是什么？有哪些可借用资源？有哪些借力的方式？只有明白自己已有的；和目标还差的；我们才可能建立有效的目标。
3、目标细分，有效量化；
罗马不是一天建成的，我们应该将目标按类型，按自身能完成的程度进行细分，分为不同的阶段性目标。当然，我们的目标越小，越是能量化，我们完成的可能性就越高。基于我们一个个阶段小目标的完成，日积月累，自然能帮助我们达成大的阶段性目标。
4、有效的过程管理；
有计划，有执行并不一定能帮助我们达成目标，我们需要阶段性的反思总结，我们需要进行目标管理，将这一类目标放置在最重要的时间，最好精力的时候去处理。只有这样，我们才可能有强有力的效能。
以上侃侃而谈，也许有些理论化，但我们在审视自己，希望改变自己猴子的命运，跳出这些坑时，我们不妨看看周边的21天建立一个习惯、时间管理GDT等理论学习要点时，也并不是多么的复杂。
关键的是，我们是不是还在忙碌的工作生活中，被别人收割自己的注意力及宝贵的时间。
未来的战场是时间的战场，更是注意力的战场。因此，聚焦自己，让注意力集中在自己想做的事上面，我们的时间才会产生更大的价值，我们的生活才会越来越精彩。
推特被屏蔽之后还能看到别人吗ayq
被屏蔽之后是看不到别人了，如果你被别人屏蔽了，你肯定是看不到别人的。
定律是为实践和事实所证明，反映事物在一定条件下发展变化的客观规律的论断。定律是一种理论模型，它用以描述特定情况、特定尺度下的现实世界，在其它尺度下可能会失效或者不准确。
没有任何一种理论可以描述宇宙当中的所有情况，也没有任何一种理论可能完全正确。人生同样有其客观规律可循。
一、生活定律痛苦定律:死无疑是痛苦的，然而还有比死更痛苦的东西，那就是等死。
幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福时，你就获得幸福了。
错误定律:人人都会有过失，但是，只有重复这些过失时，你才犯了错误。
沉默定律:在辩论时，沉默是一种最难驳倒的观点。
动力定律:动力往往只是起源于两种原因:希望，或者绝望。
受辱定律:受辱时的唯一办法是忽视它，不能忽视它时就藐视它;如果连藐视它也不能，那么你就只能受辱了。
愚蠢定律:愚蠢大多是在手脚或舌头运转得比大脑还快的时候产生的。
化妆定律:在修饰打扮上花费的时间有多少，你就需要掩饰的缺点也就有多少。
省时定律:要想学会最节省时间的办法，首先就需要学会说"不"。
地位定律:有人站在山顶上，有人站在山脚下，虽然所处的地位不同，但在两者的眼中所看到的对方，却是同样大小的。
失败定律:失败并不以为着浪费时间与生命，却往往意味着你又有理由去拥有新的时间与生命了。
谈话定律:最使人厌烦的谈话有两种:从来不停下来想想;或者，从来也不想停下来。
误解定律:被某个人误解，麻烦并不大;被许多人误解，那麻烦就大了。
结局定律:有一个可怕的结局，也比不上没有任何结局可怕。
二、工作定律
安全定律:最安全的单位几十年没有得过安全奖(最安全证明你们安全没有做工作)
需要定律:同样两个相同的单位，同样的办公费。多少年以后，发生了变化(证明你们单位办公不需要那么多的钱)出来反对，这种成功的概论会归结为零。
评比定律:领导认为谁好，谁就好。(只要领导看你不顺眼，再辛辛苦苦地工作也是白费力气。)
一票否决定律:在一个单位，比如升工资，比如提拔任用，一个人提出来，往往成功的概率最大，而另一个人站
接受教育定律:每个单位都有吊儿郎当不好好干工作的人。但领导往往在批评这些人的时候，这些人恰恰不在场，于是，便出现了遵纪守法的人，经常接受教育的尴尬局面。
哭闹定律;那个部门没有几个因为经常的哭闹而得到了实惠，他有什么理由不经常哭闹下去。(此定理也适用那些经常在领导面前叫苦叫累的部门)
能者多劳定律:在同一科室里，有的人虽然在其岗，但却不能胜任本职工作，那他的工作只能由能胜任该项工作的人去代劳。
不平衡定律:年年当先进的部门或个人，一年没有当先进便想不通;从未当先进的部门或个人，当上先进后便想不到。
少劳多得定律:一般的单位，都分为合同工、(过去称为正式工)协议工、临时工等等。拿钱越少的工作量越大，而且越容易被解雇;拿钱越多的越没有多少事情可干，而且最不容易被解雇。
