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TeslaCEOTesla正在从我国SNS媒体平台中吸取意念，同时为全面收购Twitter规划今后。
身陷Twitter全面收购争斗的Tesla，日前再次发动对另一家网络巨擘的全面收购，价格仍是440亿美元。他还称，期望在全面收购Twitter之后，开发这款名叫X的DT应用领域。
Tesla在Twitter中写到：购买Twitter是建立‘X’的高能，这是两个DTApp(everything app)。
X其本质中将正式成为两个像一样的服务平台零售店，使用者可以在这个App上同时实现几乎所有的现实日常生活消费机能。此前，Facebook的创办人扎克伯格也抒发过同样的设想。
Tesla是全球技术革新的后起之秀，但在网络应用领域方面，他似乎不无忌讳仿效。他曾在6月的一次Twitter雇员论坛上比较了Twitter和，他认为Twitter的两个重要最终目标是尽量地全面覆盖更多的沿海地区和群体，让现代人基本日常生活在下面。
就像我国的，虽然它对现实日常生活提供更多了极大的便捷，早已让近10亿我国人日常生活在下面，在Tesla看来，的获得成功是世界上任何两个地方都不具备的，如果Twitter能努力做到或者接近这一点，那将是两个巨大的获得成功。
事实上，这样的DTApp并不仅指我国，在亚洲沿海地区的其它沿海地区也问世了类似的应用领域，例如日本的Line，以及马来西亚和马来西亚的Grab等。Grab起初提供更多坐车服务项目，此后又扩大到消费金融领域，而Line起初是一种网络平台，后来也扩充了其它日常生活服务项目机能。
Tesla的最终目标是，凭借着XDT应用领域，今后也能有10亿人使用Twitter，但他尚未透露XDT应用领域的详细计划。截至今年第一季度，Twitter的使用者数为2.38亿人。
然而，虽然英国和亚洲沿海地区消费市场环境的差别，Tesla期望在英国打造出两个DT应用领域的心愿并不容易同时实现。
最大的考验是英国激烈的竞争格局。当首次开拓SNS机能以外的服务项目时，我国并没有那么多成形的应用领域，这使得能够迅速抢占消费市场，但那时在英国消费市场上，Twitter并不占优势，TikTok、WhatsApp、Facebook等都在企图正式成为DT应用领域，占有现代人现实日常生活中的更多时间，消费市场正趋向饱和状态。
此外，目前最强大的机能之一是缴付，这得力于缴付刚推出时，我国还没有成形的移动缴付服务项目。但在英国，那时早已有Apple Pay、Google Pay、PayPal、Venmo等，因此Twitter要再次建立缴付机能也有考验。
更为重要的是，全球对于网络科技公司的监管趋向严厉，十几年前宽松灵活的政策监管助推了一批网络企业的崛起，但那时随着反垄断法和更严厉的隐私保护等法案出台，网络企业要获得使用者的隐私授权难度更大，而且一旦违反相关法律法规，面临的处罚力度也更大。
另一方面，虽然文化方面的差别，亚洲沿海地区使用者和英国使用者对SNS媒体的看法和接受度也存在其本质的不同，英国网络企业难以建立同等程度的使用者信任。
Tesla也意识到这将是一场艰苦的战斗。他预测Twitter要将X孵化成形，可能需要耗费3-5年的时间。
但这一预期可能还是过于乐观了。
