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原副标题：强悍如Tesla，也难以在西欧作出另两个
@Kunming
文｜王新喜
Tesla始终年来对都十分尊崇，想尽方法想把Twitter打导致西欧的。近日，英国债券交易理事会（SEC）发布的文档显示，TeslaCEOsertTesla（Elon Musk）一致同意继续以作价54.20英镑的产品价格全面收购SNS新闻媒体公司twitter（Twitter），即产品价格仍是440万英镑。twitter则表示拒绝接受Tesla以市价重新启动全面收购，但仍未明晰则表示与否败诉。
Tesla在Twitter中则表示：买回Twitter是建立‘X’的高能，这是两个DTApp（everything app）。 而Tesla叙述的X是两个类似于的服务平台SNS网络平台，使用者可以在这个App上同时实现基本上上大部份的现实日常生活与消费需求机能。
英国华尔街日报也发表文章称：Tesla的LX1应用领域程序‘X’听起来很像中国的。
那时以后，Tesla就曾则表示：只有自学的商业模式就可以同时实现twitter10Lorris活的使用者最终目标。
问题来了，Tesla能作出西欧的吗？
兴起，切合了彼时亚洲地区足矣竞争优势前提
我们会发现，这样的DTApp或是类应用领域基本上都是问世在儒家思想北方话，比如说在亚洲地区的其它地区也问世了类似于的应用领域，比如韩国的Line，以及马来西亚和马来西亚的Grab等。Grab也在仿效，在SNS闲聊机能以外，重新加入坐车服务项目与消费需求金融等机能，而Line也在急速扩充其它日常生活服务项目机能。
一款DTAPP的问世，要有适用于该土壤的环境。2011年1月21日，的问世恰恰处于移动互联网爆发之初，iPhone4已经引爆全球，彼时亚洲地区智能手机处于大爆发的前夜，亚洲地区使用者亟待一款国民级的即时通讯APP。
彼时大量使用者通信方式是依赖是电话与短信，横空出世，走的是流量通道，是一款比QQ更加简洁、适合移动通信的SNS产品，而打出的营销杀招是——免费短信。
免费短信这种营销话术可以说在彼时快速风靡全国，直击彼时绝大多数国民的手机使用痛点。因为以后，短信可是要收费的，1条短信1毛钱，由于彼时使用者的短信收发量大，这个产品价格对于彼时的使用者而言，并不便宜。
而闲聊走流量通道商业模式相当于降维打击了短信收费商业模式，尤其是很快又推出了语音通话、视频通话商业模式，这些新的SNS商业模式本身就让大量使用者有了使用的强悍动机，让大量使用者抛弃了短信，快速转移到了阵营。
而彼时的兴起另两个客观前提，它依赖于腾讯QQ的庞大使用者体量来转移使用者。QQ的庞大使用者基础好友导入机能为为的熟人SNS网络的快速成型与增长提供了强劲的使用者基础与动力。这是腾讯SNS体系独一无二的竞争优势前提，这也是当初击败米聊的关键因素。
其实彼时中国移动飞信也打出了免费短信的口号，但飞信的昏招是屏蔽了其它运营商，只能中国移动使用者就可以互相通信，也因此被大量使用者抛弃。因此，彼时亚洲地区的移动互联网环境给了兴起天时、地利、人和等一系列天然前提。
随着使用者量的增长，急速扩充新的机能，从视频闲聊、朋友圈、小游戏的火爆到红包打开支付市场，再到公众号、小程序、电商购物、坐车等一系列机能的推出，已经成为两个容纳国民日常生活方方面面的DTAPP。
当首次拓展SNS机能以外的服务项目时，中国并没有那么多成熟的应用领域，这使得能够迅速占领市场，而在急速拓展SNS机能以外的服务项目与能力之时，中国市场上并没有对等的竞争对手来阻止它发展壮大，这使得能够迅速占领市场。
放在今天的全球市场，已经没有了问世的这种天然土壤与环境，从客观前提来看，无论亚洲地区海外，也没有第二家公司能够提供PC时代即时通信（QQ）这样的使用者习惯的长期培育，在兴起之初，拥有了前期使用者导入的庞大使用者基础。
简单来说，无论是亚洲地区海外，都没有作出这种DTAPP的足矣的前提，而且兴起的时代风口也已经不再了。
Twitter没有变身的基因
事实上，在西欧国家，并不是只有Tesla想做两个西欧的，过去加拿大Kik创始人兼CEO泰德·温斯顿(Ted Livingston)则表示，曾经在西欧不被认可的闲聊应用领域现在已经成为大势所趋。泰德·温斯顿认为，真正能开发西欧的的企业可能并非Facebook，甚至不会来自硅谷。在他看来，Kik才有潜力成为西欧的。
但事实证明，Kik并没有发展成为第二个。
早在2019年3月份，Facebook的创始人扎克伯格就曾经宣布Facebook要从开放性的SNS网络平台转向私密的同学方式，并在此基础上延伸出通话、视频闲聊、电子商务、电子支付等服务项目。
从后来的做法来看，Facebook也在一系列机能上都在仿效。WhatsApp、Facebook等都在试图成为DT应用领域，但都没有成为第二个。
Tesla曾则表示：在中国，基本上上你可以活在里，如果twitter可以再现这样的状态，就能够取得巨大成功。
从Twitter这款应用领域的基因来看，作为SNS新闻媒体，它的基因是更倾向于广场SNS，而非圈子SNS，不具备成为一款即时通信的潜质。
即时通信是封闭性的私密SNS，而Twitter是开放的广场SNS新闻媒体，所谓广场SNS，是一种围观名人的SNS场域，这种SNS网络平台是主打热点内容围观，其内容生产又主要依赖于名人与新闻媒体，名人或大V是主角，可以参考微博，普通使用者充当看客、围观动机强，生产内容的动机十分弱，因为没人看。
有数据显示，twitter上的90%的信息，是由10%的使用者的。而大部分使用者只是进来看看名人和热点事件的热闹，自己并不制造内容，从基因来看，twitter其实是两个内容信息网络平台而非SNS网络平台。
即时通信的基因是圈子熟人SNS，熟人SNS注重私密性与圈子，这其实是两种完全不同的SNS基因与场域，本身是冲突的。
如果把Twitter想私密熟人SNS的方向引导，在Twitter的主角——10%生产内容的名人与新闻媒体机构等将遭受挤压，主场使用者会流失，问题的关键是，西欧使用者习惯层面，对即时通信SNS并不感冒，即时通信也不具备吸引力，如果西欧使用者喜欢天天泡在即时通信软件中，MSN就已经是西欧的。
此外，一款产品，急速迭代更多的机能，转向私密SNS、再加上电商购物到支付等机能，这事儿Facebook们早已做过，但效果并不好。
这本质是西欧的SNS土壤与使用者性格不匹配的SNS商业模式，这里后面详谈。
当然，Tesla十分眼馋支付的成长速度与体量，毕竟，Tesla也是做支付行业起家的，有支付情结。他在1998年与合伙创办了PayPal，2002年，他将PayPal转卖给eBay，一举赚了1.5万英镑，获得第一桶金。
但从今天来看，无论是西欧的SNS领域、支付领域，都是巨头环伺，在英国，支付市场的选手有Apple Pay、Google Pay、PayPal、Venmo等，在SNS领域的竞争对手，有TikTok、WhatsApp、Facebook等。尤其是后面的SNS巨头，都想成为，Twitter无论是要重走路，还是要重新建立支付机能，都面临着巨大的挑战与难度。
也许在一些人看来，Tesla非凡人，有其过人之处，也有不同于早前的巨头的创新思维，但人们可能忽略了，做互联网DT应用领域与做一款汽车的难度不可同日而语。
西欧的文化、国民性格与不匹配
一款即时通信SNSAPP成长为DTAPP，其实在天时地利的环境之下，也糅合了更多政策、国情、文化、国民性格的因素。
在中国市场，人们注重熟人SNS与圈子SNS，更多倾向于文字、语音SNS，对于融合众多机能的DTAPP有着较高的接纳度。在PC时代，QQ就已经培育了中国互联网网民的DTAPP的使用习惯与偏好，QQ则从即时通讯工具属性急速扩殖，向新闻、游戏、支付、SNS等业务急速扩充与捆绑，构建出娱乐SNS网络平台，到了这里，一切顺理成章。但在国外并非如此。
西欧的SNS更注重线下聚会、电话或是视频化SNS，简言之就是直接聊，SNS更加直接、简单。而文字沟通这种偏好其实更加适合内敛含蓄的亚洲地区儒家思想北方话的国家，比如说韩国韩国与中国都是如此，因此，我们看到类似于的即时通信软件line，在日韩市场，也活的挺好，成为当地的主流SNS产品。
而这种文化性格让国外的SNSAPP都追求极简，SNS追求简单、快捷、高效，是西欧使用者所习惯的商业模式。西欧的极客精神里面，有着对于使用者体验的极致追求，对隐私保护更加严格，在西欧的移动，WhatApp是单一的闲聊类应用领域，Snapchat做的又是阅后即焚的SNS通讯应用领域，而Instagram又是主打图片SNS分享,甚至还出现了YO这种只能发两个Yo的奇葩SNSApp。使用者习惯与偏好，使得西欧的SNS产品往往都有着单一的通信工具的局限性。
MSN鼎盛时期即在2007年已经成为全球最大的IM工具，但随着社会化网络兴起，MSN作为单一的通信工具的局限性开始显现出来，衰落就在情理之中。
而Tesla所要打造的DTAPP往往需要获取众多的隐私权限，这是西欧使用者难以容忍的，也是众多欧英国家的政策相违背。欧美有着更为严厉的反垄断法和隐私保护等法案。
也就是说，这种产品，其实与西欧的文化、SNS性格、使用者习惯偏好等层面都是相违背的，有冲突的，这也是为何早早就在开辟国际市场，但是始终难以打进欧美SNS圈，一般都局限在华人群体，这其实源于的文字、语音沟通习惯更加切合儒家思想文化的使用者心理。
比如说韩国的Line，以及马来西亚和马来西亚的Grab等都类似于，在亚洲地区儒家思想北方话发展的很好，从一款闲聊工具发展到坐车、金融消费需求、游戏等诸多领域，都是迎合了不适合西欧国家的国民性格与文化土壤。
此外如前所述，之所以能撬动大规模的使用者群重新加入，核心在于免费短信在智能手机的初期的刚需性与痛点十分强，在智能手机初期，它具备十分大的吸引力，过去在西欧，Whatsapp的免费短信也已经普及过一轮了，但在目前，免费短信与即时通信的重要性在逐步降低，在西欧大量使用者在使用Facebook与Whatsapp作为SNS工具的情况下，说服使用者转移到Twitter闲聊，难度十分大。
毕竟，先入为主的效应，西欧使用者SNS习惯已经十分稳定，也找不到要转移网络平台的理由，这类似于于，你在上与好友说，我们去微博闲聊，好友无疑是一脸懵。
因此，尽管Tesla十分欣赏，以后也强调：在中国，你就像住在里一样，如果twitter可以再现这样的状态，就能够取得巨大成功。但要强行改版Twitter，想在西欧世界复制两个，但忽略了普遍性的西欧国民性格、文化层面要扭转过来的难度，也忽略的强悍网络平台吸附力与附加价值大多是建基在本地化的使用者需求与文化性格层面的，不同的土壤，都有适合它生长的物种，橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳。
Tesla是两个自信到自负的人，Tesla的成功也让其有点飘，但Tesla不妨去尝试改造Twitter，其难度或许能让Tesla认识到，两个人再强悍，也总会有自己搞不定的事儿。返回搜狐，查看更多
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