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原标题：TikTok周受资，权力并没有那么大 || 深度
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周受资曾是张一鸣在海外市场的一把手，但随着字节在海外的扩大化，周受资却逐渐不被看好。
作者：施燕芬
编辑：方原
设计：岚昇
实习生：龙玉
字节跳动正在扩张其美国办公室。
据《水星报》，字节跳动租下了位于硅谷圣何塞国际机场对面的两座共约600平方米办公楼，正式入驻硅谷。
如今，许多硅谷公司缩减招聘、或进行裁员，鲜少扩张办公室。字节却促成了硅谷今年最大手笔的办公室租赁。
2020年中，TikTok在美约有1500名员工。为缓和TikTok与美国政府之间的冲突，彼时的TikTok CEO凯文·梅耶尔计划，三年内在美国雇佣超一万名员工。
本地化是TikTok CEO的重要目标。凯文·梅耶尔的继任者周受资在飞书上个性签名，Lean to local（向本地化更进一步）。
今年初， TikTok 现在已有上千名销售人员，主要集中在北美地区，其次位于美国奥斯汀与加州山景城的广告产品、技术团队人数均实现翻倍增长。
当前美国对TikTok的态度逐渐暧昧，TikTok正抓紧机会加速增长。不过，在缓和冲突背景下出现的一号位，逐渐被削权。
TikTok的发展和战略由字节跳动团队领导，并不向周受资汇报，而是向字节跳动北京办公室汇报，有关决策则是由张一鸣等高管做出。
字节为何选了周受资？
在特朗普政府发难TikTok后，TikTok换了4任负责人。
2019年初，张一鸣将抖音负责人张楠与TikTok负责人朱骏岗位对调。到了10月，美国参议员要求审查Musical.ly收购是否合法时，又将张楠调回国内，由Musical.ly联合创始人朱骏来迎战。
特朗普政府强硬要TikTok必须变为纯美国公司，由美国资本入驻、美国人掌管时，2020年5月张一鸣请来了前迪士尼高管凯文·梅耶尔（Kevin Mayer）坐镇。但上任不到三个月他突然宣布离任。
第三次，张一鸣只好让在北美的老员工COO瓦妮莎·帕帕斯（Vanessa Pappas）成为的过渡CEO。
直到2021年4月，TikTok终于迎来新的CEO。
他是周受资，新加坡人，在英美留学过，在中美工作过，了解字节跳动，推动过B轮融资。他与张一鸣相识已久，据数科社，字节跳动试水互联网金融，正是周受资在一场朋友的聚会上给张一鸣提的建议。
▲周受资曾在小米公司任职。
周受资更符合这家中国公司对高管外籍的标准。
雷军曾评价周受资有一种对世界复仇一般的勤奋。在小米汇报工作时，他将见过的每个投资人列在Excel表中，最终列了1500行。他刚入职访问TikTok洛杉矶时，与TikTok高管的一次晚宴上，他便谈论是否应该买下这家店，以延长它的营业时间。
一名字节跳动的员工形容他，像个变色龙一样。入职字节后，他一改以往CFO的西装革履，换上字节程序员文化的格子衬衫。他还将自己的微博、Twitter、Instagram清空。原因或许在于，他的前雇主雷军喜欢高调宣传，而现在的老板张一鸣正相反。
一个既懂中国又了解世界的新加坡人做CEO，显然比一个欧美人，更懂得从不同的文化中周旋。
连曾与他在小米共事的谷歌前高管雨果·巴拉(Hugo Barra)也认为，周受资在中美语言和文化环境下长大。客观上说，他比我在中国商界遇到的任何人，都更适合担任一家想成为全球巨头的中国公司的双料高管(兼顾海内外)。
周受资一度令张一鸣十分满意。入职一个月后，他就当上TikTok CEO，再过一个月，张一鸣宣布退休了。
在这两年里，面对突如其来的风波，让张一鸣处于高负荷和久坐状态，触发了腰背旧疾。在等待周受资入职前，他的身体忍受着疼痛，不得不退居幕后。
在周受资入职前，张一鸣就打点好新加坡的办公室。
在过渡CEO期间，TikTok在一浪接一浪的封禁、出售风波中，熬过到了下一届政府。拜登一上任，TikTok紧锣密鼓逃离美国。
2021年初，字节跳动在新加坡筹备新的办公室，并搭建了完整的管理团队，原今日头条负责人朱文佳转任TikTok产品负责人，并搬到新加坡。
周受资的老家新加坡，几乎是TikTok全球总部的最佳选址，位于亚洲，经济贸易自由。据华尔街日报，TikTok在美员工认为，在新加坡办公的周受资进一步巩固了TikTok在东方的权力基础。
过去，TikTok并没有认准哪里是它的全球总部，但比起美国办公室，新加坡更像其全球总部，TikTok曾声明将北美用户数据备份在新加坡。
难以获得的信任
临危受命下，周受资要帮助TikTok渡过本地化、各国政府和公共关系，以及信任与安全业务的挑战。近期，他在字节 All Hands（员工面对面）中称，TikTok当下的最高优先级任务之一是获得信任。
首先是获得华盛顿的信任。
字节跳动付出了大量的金钱。根据非盈利机构 OpenSecrets 的统计，今年上半年字节跳动在美国游说开支达到 329 万美元，是中国科技公司中最大手笔。这也把字节最近三年游说总开支推高到 1135 万美元，比华为过去十年加起来的还多。
这笔钱还需继续烧下去。9月美国共和党参议员霍利（Josh Hawley）致信美国财政部长耶伦，要求TikTok切断与中国企业的所有联系。
其次，周受资无法获得内部团队的信任。
今年初，TikTok 美国产品负责人 Sean Kim离职，他是一位韩国人，在TikTok争议事件之初加入。
7月，因TikTok要将美国用户数据转移到美国的甲骨文云服务，全球首席安全官诺兰德·克劳迪尔（Roland Cloutier）宣布，将在9月卸任当前职务。
TikTok甚至遭遇离职潮。
在美国公司，许多离职的部门主管认为工作没有主导权，不一定能参与战略制定，只能接受来自字节跳动的指示。
中国老板与伦敦员工起文化冲突。导火线来自一位TikTok 欧洲地区电商业务的负责人Joshua Ma的言论，他在在一次内部讲话中表示，作为一个‘资本家’，我认为没有任何公司必须提供产假。
以字节跳动为代表的国内互联网，以996工作节奏著称，伦敦员工难与英国朝九晚六轻松的工作环境中适应。要与中国公司协作，他们需更早开始工作，因为直播带货晚上效果更好，他们又需很晚才能结束工作。
更重要的是，周受资的雇主字节跳动对他的信任度有所下降。
起因是张一鸣发现原 TikTok CMO Nick Tran策划了 TikTok Kitchen、TikTok NFTs 等虚假营销事件，前者声称将在线下开设 1000 家只外卖不堂食的餐厅，后者则计划将热门视频转换为可交易的 NFT，为创作者变现。
张一鸣曾在飞书上与梁汝波、周受资讨论称，我最近在媒体上看到了，也被朋友问是怎么回事。我很郁闷，不想回答，也不知道怎么回答，这不是第一次第二次第三次了。我相信管理团队也总结过强调过不能这样，不知道为什么我们会一而再再而三地搞出肤浅的噱头营销。
张一鸣认为，这些活动既成为负面的、笑话的新闻伤害品牌，也给业务带来严重损害。这种类型的营销通常是自恋的恐龙公司做的，他们‘假装’创新，我们也快变成这样了。我觉得这个和‘以用户为中心，围绕业务，真诚自然对公众’的原则是完全背道而驰的。
成不了 主心骨
增长也是TikTok的关键任务。
TikTok按下了商业化加速键，2021年广告收入已经达到近40亿美元，并有望在今年达到120亿美元，更名为Meta的Facebook在成立十年后，营收才达到120亿美元。
遗憾的是，周受资并不懂增长。
在字节跳动满山以数据说话的程序员文化里，除了负责广告的张利东，张一鸣、梁汝波、抖音的张楠、飞书的谢欣等一众高管都是做产品出身，甚至大多是计算机毕业的。
对比前任，他是负责人中产品运营和研发管理经验最少的一位。外派使者张楠、朱骏、凯文·梅耶尔都是产品与管理的总舵手，而临时负责人瓦妮莎·帕帕斯是COO，她为人所知的是，在YouTube阐述了视频前15秒的重要性。
周受资很少管具体的产品细节，朱骏仍会在TikTok 工作群内，提出许多关于产品细节的改进建议。TikTok增长、电商、商业产品（广告）等业务负责人均不对他汇报，由字节跳动中国董事长张利东管辖的商业化部。
一位 TikTok 国家经理说，周受资、产品负责人朱文佳和 COO帕帕斯之间的决策关系其实没有那么明确，比如在产品和运营上的话语权显然是后二者更大。产品投放、增长预算在流程上由周受资批复，但多数情况下朱文佳就能拍板决定。
不过，他曾对产品提出一个方向，去政治化，变成一个娱乐产品。例如，他认为，TikTok可以成为一个学习平台。据纽约时报，在美国的营销活动中，TikTok的重点已经从引领潮流和对话的品牌转向了自身效用，让人们知道该平台可以成为学习的地方。
▲TikTok的 Top100博主以美国居多。图源自新榜编辑部。
但在安全合规的首要任务上，他的权力也没想象得这么大。
担任字节跳动全球总法律顾问Erich Andersen，掌舵法务、政府关系、公共关系，他的汇报对象是张一鸣。
据纽约时报，TikTok核心应用及其功能的调整都是由张一鸣、字节跳动CEO梁汝波、字节跳动战略主管赵鹏远以及TikTok研发团队负责人朱文佳负责。而在周受资没退任CFO前，赵鹏远曾向周受资汇报。
大公司中不乏CFO接替CEO的例子，例如阿里巴巴张勇、新浪的曹国伟、万科的郁亮。在众前辈中，从财务官到企业家的周受资显得平庸。
参考资料
1、张小珺《TikTok内幕：张一鸣的巨浪征途》
2、晚点LatePost《谁在管理TikTok：没有中心的网状组织、字节的全球化构想》
3、凤凰网科技《揭秘TikTok CEO周受资：被字节跳动削权的二把手》
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