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原副标题：国外体育运动音频账号美景不再，往后两年演算法推动行业剧变
House of Highlights是烤鸡肉牛排，即使它是一种肉类，你一口就能吃下你需要的一切，既快速又简单。House of Highlights（以下简称H/H）的创办人Omar Raja曾这样隐喻H/H。
那时，烤鸡肉牛排或许有些腻，剩饭剩菜或许还有头骨。
曾经踩中了蓝海
往后十年，随著SNS新闻媒体的蓬勃发展，新闻媒体子公司们已经开始热衷于打造出自己的文本国际品牌，H/H是其中的得益。
2014年，还是中学生的足球迷Omar Raja创办了H/H。H/H以1分钟以上的NBA短音频发家，即使审时度势了蓝海，账号很快就在Instagram上积累了50万影迷。成立没过多久，体育运动新新闻媒体子公司Bleacher Report就看上了H/H，最终在2016年5月将其收入部下，八岁时冬天，Raja高中毕业后授职BR。
在BR的护持下，H/HSorholus顺，根据Esquire周刊2018年的报道，在NBA球季期间H/H的月观赏量可以达至7亿次，日新增影迷达至1万。如此巨大的网络流量大自然带来了品牌价值，更别说它切入的是国际品牌们最倚重的Z三代。
2016年，H/H已经开始试著商品化，和ES、NIKE、NIKE和奈飞达成一致了密切合作。这类商业密切合作的代表事例是和盖璞的密切合作，H/H为其订制了莫拉挑战（The Curry Challenge）系列产品音频，音频中人们仿效莫拉举世闻名的跳投后仰破冰动作，这个系列产品音频的第二条音频观赏量就接近300万，这次密切合作也为盖璞当时已经已经开始推展的莫拉4T恤吸引了兴奋点。
播种网络流量，愈来愈难
但是近几年，形势变异。随著这类账号的泛滥成灾和Snapchat和Instagram等数十家平台愈来愈不冷遇密切合作文本，播种网络流量变得愈来愈难。
在当前SNS新闻媒体自然生态下，国际品牌密切合作体育运动音频文本的大自然网络流量相比几年前已经已经开始极化。一位要求非官方的现职新闻媒体负责人向体育运动新闻媒体Sportico透露，以前大自然观赏量能达至100万的音频，那时的观赏量只有三分之一。接踵而至的是，著眼移动领域的新闻媒体子公司盈利能力出现了下滑。
造成网络流量断崖式下跌的直接原因之一是竞品实在太多，网络上充斥着太多这种门槛不高的音频节目。还有很多人认为是演算法在捣鬼，即使SNS平台改变了他们的文本发现演算法，以此来降低商业文本的比例。
这种推理并不是没有根据。以Facebook为例，其早在2018年就对平台的News Feed功能推荐机制进行重要调整，信息流中将限制由国际品牌和新闻媒体子公司生产的所谓公共文本，扎克伯格宣称这是为了让用户在Facebook上进行更有意义的互动，确保子公司产品对人们有益。
业界对SNS平台降低商业文本比例的动机有不同的解释。一种理论认为，这是一种收入驱动行为，逻辑是如果用演算法限制密切合作文本的曝光，移动新闻媒体子公司为了满足金主的期待和要求就不得不向平台购买曝光（impressions）。也有人不认同这种逻辑，The Game Day（一个类似H/H的短音频账号）的CEO 马特·黑曼（Matt Heiman）认为，SNS平台不会做这种自毁长城的事情，而且The Game Day也没遇到过类似的事情。
还有人认为SNS平台本质上属于参与经济，做的是SNS，因此密切合作文本天然就不那么受欢迎。Global Sports Venture Studio（MLB洛杉矶道奇队与纽约策划子公司R/GA密切合作推出孵化器项目）的副总裁和董事总经理凯尔·邦奇（Kyle Bunch）在接受Sportico采访时认为，变化是由受众的口味造成的，音频观众已经已经开始从密切合作文本转向深度整合文本，打扰式策划文本的未来会愈来愈难。
SNS平台不冷遇密切合作文本意味着新闻媒体子公司愈来愈难把观赏量和影迷数据变现。TMT产业分析师里奇·格林菲尔德（Rich Greenfield）对Sportico记者表示，这种艰难恰恰反映了这类新闻媒体子公司面临的巨大风险——连众多服装国际品牌都在发力DTC（Direct To Customer，意为直接面临用户）的时候，很多新闻媒体子公司却没有直接面向受众的渠道，如果你寄生在人家的平台上，你就掌控不了规则。前一天你还能变现，但是第二天你可能就和这事没关系了，和受众有直接联系的平台们才是老大。
前进，或者体面退场
面对这种不利局面，一些新闻媒体子公司选择继续冲锋前进，The Game Day是其中之一。
黑曼表示，演算法的改变不会成为The Game Day逃离SNS新闻媒体的原因。相反，他认为应该SNSSNS再SNS，做大影响力。对选择坚守的子公司，发挥自身优势，做出有SNS传播力的文本才是抵御形势变化的王道。
但是对另一些新闻媒体子公司来说，只有两种选择：业务萎缩或者成为收购对象。
已经已经开始攻城掠地的体育运动博彩子公司是新闻媒体子公司潜在的好买家。博彩子公司的逻辑是将体育运动新闻媒体作为前端的网络流量入口，降低获取用户的成本。
为了获取网络流量，一方面体育运动博彩子公司已经已经开始通过挖新闻媒体人、和新闻媒体子公司密切合作采购文本等方式加强文本生产。有意思的是，体育运动博彩子公司正表现得愈来愈像新闻媒体子公司，这种趋势是不可避免的。黑曼说。
去年年底，体育运动博彩子公司PointsBet挖了《芝加哥论坛报》的现职编辑Teddy Greenstein。DraftKing也在近期和著眼B端新闻媒体文本生产的Meadowlark Media达成一致价值5000万美元的文本密切合作。
不过对博彩子公司来说，更直接的方法是买下一个体育运动新闻媒体子公司，随著体育运动博彩在国外合法化，许多子公司正将目光投向时尚的新闻媒体平台。H/H对DraftKings（独角兽体育运动博彩平台）的价值要远大于对Turner（华纳新闻媒体的子子公司Turner Sports，其旗下拥有多个体育运动频道，Bleacher Report也是其业务之一）。邦奇认为。
Turner Sports把H/H收入囊中，意在让其通过音频剪辑文本，放大Turner在传统线性电视和OTT平台B/R Live上比赛的影响力。
国外博彩运营商、业务包括体育运动博彩的Penn National Gaming，就在去年买下数字体育运动新闻媒体子公司Barstool Sports 36%的股份。格林菲尔德认为，类似Bleacher Report的子公司，未来被DraftKings和FanDuel这样的体育运动博彩子公司收购不是不可能。邦奇也表示，一些移动端为先的新闻媒体子公司也许很快就将易主，那时是卖出的好机会。
体育运动博彩子公司不但对萌生退意的新闻媒体子公司是一个离场的渠道，对The Game Day这种还想在新闻媒体和文本行业再拼一拼的子公司也是大金主。The Game Day收入中80%都来自联营费（affiliate fee，一种按结果付费的推展手段，包含按点击付费、按引导付费和按销量付费等方式）。这对传统上依赖普通策划获取收入的体育运动新闻媒体来说有着巨大的吸引力，即使不管如何，体育运动博彩都是效率最高的网络流量变现渠道之一。
隐忧和好消息
虽然移动端密切合作音频和赖以生存的新闻媒体子公司活得愈来愈局促，但好消息是，好文本永远不缺买家，以纪录片为代表的深度文本仍然受到欢迎。
去年ESPN推出的迈克尔·乔丹纪录片《最后之舞》火了，10集系列产品在ESPN平均每集的收视人数达560万，在国外知名影评网站IMDB，《最后之舞》收获了9.1的高分。《最后之舞》也带动了一波体育运动纪录片的拍摄高潮，NBC旗下流新闻媒体平台Peacock已经已经开始拍摄迈克尔·菲尔普斯的纪录片，奈飞将为大卫·贝克汉姆拍摄个人纪录片。
早在2022年，音频巨头Netflix就拍摄了一部名为《疾速争胜》的一级方程式赛车纪录片，这部爆款纪录片播出后好评如潮，Netflix已顺势连出三季。
运动纪录片虽然不是一个新事物，但流新闻媒体平台的快速发展，这一文本形式再度火爆。另外流新闻媒体和电商的联姻让体育运动纪录片的带货属性也被激发。据T恤交易平台StockX统计，《最后之舞》播出期间，乔丹系列产品T恤在平台上的销量增长了40%。这些示例证明，好文本的巨大网络流量和品牌价值。这对不再美景的体育运动新闻媒体账号和新闻媒体子公司来说，可能是一个如何破局的启示。
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