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作者：于华中
什么？昨天刚正式宣布撤走新年档的《囧妈》又回来了？所以还是完全免费播！
这可是破天荒的新年档影院影片换成新浪网播映！
不可否认，昨日（1月23日），有鉴于新式肺结核禽流感的影响，为减少群体涌进，防止引起附加风险，包括《囧妈》其中的7部新年档歌舞片，全被正式宣布巨鼻。当时还有网民说可以改网播，但几乎没人觉得会成真。
因为以目前数十家音频中文网站的订阅标准来看，要达至与影院影片完全相同的收入规模，互联网订阅观剧使用者的规模要达至影院观剧使用者数的10倍。而影院影片，特别是新年档影片，都是高生产成本投入的颈部影片，回本阻力可见一斑。
比如，杜琪峰编剧的《即时搜救》投资据说少于7亿；甄子丹执导的《要角》生产成本在4多亿元；根据恒隆半年报推断，《华埠隔世追凶3》总生产成本少于13亿，而《囧妈》也贯穿着弯叶24亿电影票房的阻力。（2019年11月，欢喜传媒公告，与乍浦影业公司达成一致《囧妈》的弯叶发行协定，弯叶总电影票房为24亿。有鉴于此，乍浦影业公司需提早缴付6亿的弯叶费以及1.5亿Kendujhar费。）
那么问题来了，有这么大的拆解资金的阻力，《囧妈》为什么敢完全免费播？
24亿电影票房弯叶协定中止
但欢喜传媒得到的，比6亿弯叶费大得多
其实，是二进制颤动系替乍浦影业公司买了单。
至少6.3亿，比乍浦影业公司弯叶《囧妈》所需要牺牲的6亿弯叶费还要多些，这自然是一大笔合算的进行买卖。不仅前期的Kendujhar没付诸东流，所以还科技型了各阶层普通观众们，在这个没实体店新年档的新年，也能大饱眼福，看一场新年档歌舞片。
那么二进制颤动为什么要花这么大一大笔钱为《囧妈》买单，所以还完全免费给使用者看？二进制颤动近年正在大力进军娱乐行业，比起盈利，二进制颤动更加看重的是娱乐圈层活跃使用者的价值。此次头条系产品设立多入口导流欢喜首映APP中的影视剧内容，也是其在长音频领域的一次重大发力和全新尝试。对于平台型公司而言，有了流量，盈利模式就随便挑了。
欢喜传媒与二进制颤动此次的合作内容将分为以下两个阶段：
第一阶段：入口导流和收益分账
1、欢喜传媒授权二进制颤动，欢喜传媒若干新影片及网剧在欢喜首映平台上线后，可于授权区域内与欢喜首映平台同时播映；二进制颤动按本集团交付授权内容的进度向欢欢喜喜缴付人民币6.3亿作为使用授权内容的代价；被授权方平台获得的授权内容播映的相关收入总额在扣除被授权方平台管道生产成本及上述人民币6.3亿的代价后，如有超额部分，欢欢喜喜可获若干比例的收益分成。
2、二进制颤动将在今日头条、西瓜音频等平台内，为欢喜首映APP设立独立入口进行导流，二进制颤动将向欢喜传媒出品的影视项目提供全面的宣推支持；彼此对双方的项目享有优先投资权，双方都将协调核心资源共同制作更受观众们喜爱的影视内容；
第二阶段：深度融合资源，合力共建长音频平台
基于前期的合作成果，欢喜传媒与二进制颤动将进一步进行资源整合，共建全新的影院频道，合力打造首映品牌；共同出资购买影视内容的新媒体版权。
可见，基于双方合作，欢喜传媒不仅再次锁定了少于6亿的收入，所以其旗下APP欢喜首映还可以获得二进制颤动系数十家平台的导流，反哺欢喜传媒一直想要做大的互联网影院。
破天荒的影片发行方式
互联网影院的时代真的要来了吗
欢喜传媒一直以神仙阵容为大家熟知，不仅宁浩、徐峥是其重要股东和董事，张一白、张艺谋、陈可辛、王家卫、顾长卫、贾樟柯，几乎都与欢喜传媒通过股权有合作绑定。借此，欢喜传媒已成功打造出《疯狂的外星人》《我不是药神》《后来的我们》等多部叫好又叫座的爆款歌舞片。
不过，欢喜传媒与数十家编剧签署的合作协定中，网剧才是重点。比如，欢喜传媒与张艺谋签订的合约里，主要以合作网剧项目为主，将独家投资张艺谋执导的三部网剧，只是对一部网剧的独家投资权可替换为对张艺谋执导影片的优先投资权。这不是欢喜传媒第一次与大导合作网剧了，从陈可辛、王家卫开始，欢喜传媒绑定大导的条约里就加上了网剧的合作。
欢喜传媒有意向Netflix模式靠近，之前对王家卫执导网剧的单集2000-2500万的投资也可看出欢喜传媒野心不小。但在2019年之前，欢喜传媒已经连年亏损，旗下欢喜首映APP也一直没完成出圈。
其实，欢喜传媒除了投资、参与制作，在2016年底，就已经搭建了自己的音频使用者平台，以互联网音频为核心介入社交互联网群体。欢喜传媒和电讯盈科签订了三年合作协定，电讯盈科将为欢喜即将建立的新浪网音频平台提供设计及开发服务。与此同时，欢喜传媒还取得了英国MUBI中文网站的技术授权，上线了欢喜首映测试版，首页推荐的影片多为几位合作大导的影片。
从最初在影院上映，到音频平台分发，《疯狂的外星人》最终的独播权回到了欢喜传媒旗下的流媒体平台欢喜首映的手中。
欢喜首映的平台定位是全会员制。半年报数据显示，截至2019中期报的报告期末，欢喜首映的订阅使用者群体已经少于了100万户。订阅群体不断扩大，欢喜传媒认为主要得益于猫眼微影流量入口的宣传推广。
2019年3月猫眼正式宣布投入3.9亿港元，以每股1.65港元的价格认购欢喜传媒2.36亿股股份，占欢喜传媒已发行总股本的8.11%。双方达成一致战略合作之后，猫眼将平台的颈部专栏等资源投放给欢喜首映，为其导流。
如今欢喜传媒与二进制颤动的合作，自然也是看中了二进制颤动系的导流价值。
尽管目前来看，欢喜首映对欢喜传媒的业绩贡献并不明显，但这也是多元内容订阅模式的一个发展方向。尤其是在欢喜传媒的发展模式之下，平台通过聚合颈部创作人才，抬高内容壁垒，有望在未来对使用者形成持续的订阅吸引力。
特别是在《囧妈》变网播的当下，更让我们看到，互联网影院的时代终究会来，只不过是早晚的问题。
重大消息利好下，今天（1月24日），欢喜传媒的股价已经直线大涨43%！较昨日市值增幅近18亿港元！而就在1月19日-1月23日肺结核禽流感发酵期间，欢喜传媒的股价累计跌去了13.29%。因此，战略合作带动资本市场对公司未来前景的看好，远比一部影片电影票房带来的收益更加可观。
行业需要循序渐进
也需要破坏性创新
不过，需要提醒各阶层股民的是，买股票还是要谨慎的，今天欢喜传媒大涨，不排除这波热潮过去，股票还是有跌的可能。
由某个战略合作决定买股票或者看片买股都是有风险的。不管是《战狼2》《我不是药神》火爆后北京文化股价的上涨又下跌，还是《哪吒之魔童降世》逆天改命之后光线股价上涨的克制，都说明了单部影片的成绩不足以长线支撑影视公司在资本市场的价值。
同样，欢喜传媒以及欢喜首映的未来，还是要看是否有持续优质内容的供给。坐拥宁浩、徐峥、张一白、张艺谋、陈可辛、王家卫、顾长卫、贾樟柯各位名导的前提下，欢喜传媒与今日头条的合作的确很有前瞻性，也有Netflix模式作为参考。但是此次双方的合作，毕竟还是在肺结核禽流感导致新年档巨鼻的背景下而急中生智的被动决定。
不过，正如前文所说，由影院改为网播，欢喜传媒放弃了乍浦影业公司的弯叶收入、影院的电影票房分成，但是还是从二进制颤动这里收获了至少6.3亿的内容授权费，而二进制颤动系本身就处在娱乐生态的构建阶段，双方依然是个共赢的合作。但是，这种合作会成为业界的常态吗？如果新年档其他影片都选择网播的话，是否还会有平台与片方达成一致这种新式的弯叶合作呢？这自然不是一件容易的事。
而如果进入常规的会员制，或点播订阅的模式，依然如前文所说，要达至与影院影片完全相同的收入规模，互联网订阅观剧使用者的规模要达至影院观剧使用者数的10倍。很显然，目前的行业成熟度还没那么高。
互联网影院体系的成熟，还需要循序渐进，但的确是大势所趋。
在今年新年禽流感的特殊时期，《囧妈》破天荒地成为第一部在网端首发的S级影院影片，虽然对实体影院来讲不是一个好消息，甚至是一种颠覆性的破坏式创新，但此举无疑开拓了影片发行的新思路。
有时候行业的进步，的确需要借助某些外力的推动，跳出舒适区，或许有一片更广阔的天空在等着你。
