公告：twitter自助下单--推特刷观看量
猫哥团队/新传考研猫
最近，刚刚收购推特的马斯克说，推特将始终对普通用户保持免费，但政府和商业用户可能需要付出少许费用，才能使用这一社交媒体平台的服务。
马斯克推文说：有点收入总比没收入好。 现在，马斯克说，他将制定新方案来拓宽营收渠道，包括利用带有重要信息或被疯传的推文赚取收入。
内容付费的生意，推特也开始做起来？小小的新闻，背后牵涉了无数内容付费知识点。此文全是你缺的案例。
关于社交媒体的内容付费、科技巨头付费、传统媒体付费墙，三者角力场下，社交媒体来势汹涌，科技巨头抢占市场，传统媒体在免费和付费中来回摇摆。
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推特要收费，真不是新鲜事了
虽然，目前还不清楚马斯克希望向企业和政府收取多少费用，也不清楚记者等群体是否会被免除任何费用。但是，其实推特早就实行了付费订阅服务。
此前，在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰，推特试行一种名为Twitter Blue的付费订阅服务，提供更多的功能。
这种高级服务在美国每月收费2.99美元，用户可以使用撤消推文和将推文加入书签等功能。不过现在，马斯克上个月表示，他希望降低Twitter Blue的价格，并对该服务进行改革，包括引入广告禁令。
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社交媒体巨头瓜分新闻内容付费蛋糕
而且，除了推特，其他社交媒体也在抢占新闻内容付费赛道。
社交媒体早就抢占了新闻阅读方式的赛道。此前，皮尤研究中心组织的一项调查结果 显示，62%的美国成年人通过社交媒体阅读新闻，18% 美国人经常在社交媒体上读新闻，facebook和twitter用户在其平台上阅读新闻的比例分别高达66%和59%。
如今， 这两家社交媒体顺应这种趋势，积极发展新闻业务。推特运作的Project Lighting项目专注于提供突发新闻 和实况报道，facebook和推特于2015年5月推出的Instant Articles功能，旨在帮助新闻机构通过该网站直接新闻。
有了这样的平台，用户不再需要跳转到媒体网站阅读新闻，而且此工具对图片和视频进行优化，内容加载速度极快，能让用户得到极致的新闻阅读体验。
当然，除了社交媒体，还有科技巨头。苹果、谷歌、微软为代表的世界顶级科技公以往和新闻业少有交集，随着这些科技公司推行的软硬件并行，新闻产品的开发和推广成为其进军的热门领域。
google有google news，微软有bing news，苹果于2015年世界开发者大会（WWDC）上推出了新闻聚合应用Apple News，并招募编辑组建团队，为读者推荐最有价值的新闻。
一边，是社交媒体代表，facebook、Twitter开始付费。另一边，是各类科技巨头做新闻付费。两边夹击下，中西方传统媒体的新闻付费路，一路荆棘。
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新闻媒体，是两边夹击？还是乘势出击？
当做新闻付费的赛道越来越拥挤，传统西方媒体并没有就此妥协。部分媒体，在两边夹击下，乘势出击。
比如，《纽约时报》已经同时与上述苹果、谷歌签署了合作协议。一是，谷歌google news可以收录《纽约时报》的新闻文章，作为利益交换，《纽约时报》出售新闻版权，获取广告收益。二是，《纽约时报》也能提供给庞大的新用户群体，能使得报纸用户群更加年轻化。
但是，如果报媒被这些科技巨头所裹挟单纯成为新闻内容供应商之后，用户便会习惯性从google news、apple news上获取新闻，必然使得数字报纸的付费订阅用户大量减少。
除此之外，报媒还将失去自己对于在线用户数据的完全控制，白白把数据贡献给科技公司，这对媒体发展数字业务十分不利。
另外，这种合作将报媒淡化成一个个目标站点，会对报媒自身品牌价值带来巨大损失，因而甚至有媒体发出《纽约时报》将寄生在谷歌、Facebook上，传统模式致命绝唱的哀叹之声。
这种评论显然过于悲观，但也反映了对报媒在数字时代发展前景的深深忧虑。
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另一种可能：新闻媒体的自有付费
当媒体靠平台获取利润，显得劣势重重。不少媒体，打造自我付费内容。
在欧洲，《金融时报》《泰晤士报》《卫报》等知名大报数字版开始付费板块，付费读者数量也 在持续增长中。
作为早在2002年便构建付费墙的财经大报，《金融时报》数字订阅用户在2014年已达到72万，数量直逼《华尔街日报》。
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近年来，数字 报纸突破传统办报理念，重视为用户提供包括文字、图片、视频、音频在内的多媒体呈现的产品。除PC端报 纸网站外，平板电脑、智能手机、电子阅读器等终端设 备都成为数字报纸的载体与呈现平台，将新闻产品紧贴用户媒体使用与消费习，惯是数字报纸付费墙成功的重要原因之一。
尤其在当前移动互联网蓬勃发展的态势下， 如何将付费墙模式移植到基于移动互联平台的报媒新产品上，成为各大报媒的重要发展方向。
《华尔街日报》 在多平台打造上一直不遗余力。目前，《华尔街日报》共有220万付费订阅用户，其中70万为数字订阅用户。
此外，《纽约时报》也没有停留于既有产品和成绩之上，一直在积极尝试、探索新媒体产品。《纽约时报》推出了移动互联网产品NYT Opinion和 NYT Cooking，NYT Opinion整合了《纽约时报》优质专栏评论文章，每月向用户收取6美元。
但是数月后数据显示，时报读者仍然习惯通过官方网站的付费墙来阅读专栏评论，而不是这种专注于评论的APP。
其次，报媒要面对来自互联网巨头的挑战。尽管付费墙日趋成为西方报媒在数字化转型中较普遍的盈利模式与游戏规则，但是纷纷进军新闻传媒业的互联网巨头们凭借领先的数字技术、多元化的运营模式、强大的资本力量和全球化资源，早已不再拘泥于做内容分发或整合平台，而是更倾向于占据新闻业话语权和市场主导。
存在这种竞争关系的首先是赫芬顿为代表的纯新闻网络媒体。它们或是从新闻博客网站起家，或是BuzzFeed这样的新闻聚合类网媒。
《华盛顿邮报》 采取的是亚马逊惯用的类似策略：先建立用户规模，然后探讨通过广告、流量转化、付费墙等方式盈利。亚马逊CEO杰夫·贝索斯认为，平板电脑是让报纸接近新一代读者的一大利器，报纸的未来在平板电脑上。
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付费免费并非绝对
媒介的这种分享型特征给媒介市场的一些重要领域既带来了很多机会又带来了很多问题。同时，用户免费获取传媒产品的使用习惯，又为媒介带来了困扰和难题。
报媒一直靠纸质版广告营收以及财政补贴等方式支撑数字报纸的发展，而当报纸广告营收呈现断崖式下跌时，报媒必然对数字报纸寄予拓展盈利方式的期望。
当前，免费增值模式成为互联网经济运营的重要方式，百度、腾讯等互联网巨头都是免费增值模式的受益者。
这是极具互联网时代特征的一种商业模式，企业组织通过互联网和移动互联网平台提供免费产品和服务，在一定规模的用户中，有为获取超水准或更多的服务而愿意支付费用的人群。
另一方面，庞大用户规模和流量提升了平台的品牌价值和广告价值，使得企业组织的盈利模式逐渐多元化。
美国互联网研究学者凯文·凯利正是这种次级市场才是市场观点的代表，他提出：免费是定价的终极策略，核心产品免费的同时， 应高价出售其他服务。
但是，细读凯文·凯利所谓的 免费观点，会发现处处包含着收费的设定，他甚至认为数字报纸的付费墙等策略也都属于他的免费模式范畴。
由此可见，免费模式并不是绝对的，不能把付费商业模式与免费商业模式对立开来。报媒在数字化转型过程中，既要学习借鉴互联网先进的运营模式，又不能盲目绝对化，还要充分考虑到自身产业的特殊性。
付费订阅计划并不能成为解决广告断崖式下跌的唯一方法，但订阅计划与其他方法相结合，可以成为数字报业盈利模式的重要一环。
参考文献：
1、马斯克：推特可能向政府与商业用户收费
2、迟强 《西方数字报纸付费墙的发展、挑战与启示》
