公告：YouTube加粉丝平台--油管电商
YouTube已经开始持续扩大其音频服务项目的亚洲地区声望。
据彭博社报道，YouTube计划最早于去年春天面世新浪网音频音频服务项目新浪网零售店。这一被称为电视频道零售店（Channel Store）的服务项目，让使用者可以在YouTube上观赏到各个新浪网音频网络平台文本的片花，并服务平台订户相应的新浪网音频服务项目，而YouTube将由此以获取派息。
近几年，YouTube先后面世主站以外的数项服务项目。其中YouTube TV正式成为英国最大的网络付费电视网络平台；而首波短音频文本的YouTube Shorts，袖珍月活数15亿，迫近TikTok。
在亚洲地区新浪网音频网络平台竞争激化的当今社会，紧临绝对网络流量优势的YouTube，或许将正式成为其他网络平台借势打开新使用者群的重要途径。
而对YouTube来说，正式成为体量Villamblard的文本裂解网络平台，让使用者留在自身生态系中，有助其进一步稳固亚洲地区音频雄霸的地位。
新浪网音频豪杰争雄Youtube帮导流？近几年，当实体店影片院受禽流感冲击而影片票房收入管吻，亚洲地区数十家新浪网音频网络平台却迎高速路快速增长。
去年的奥斯卡奖颁奖礼上，一部新浪网音频影片重写了历史。随着苹果公司母公司新浪网音频网络平台Apple TV+公司出品的《健听男孩》正式成为第一部问鼎奥斯卡奖最佳影片的新浪网音频影片，新浪网音频影片的制做水平开始受到非主流肯定，其声望也不可小视。
数据显示，在新浪网音频化趋势下，英国新浪网音频订户使用者体量将持续快速增长，到2027年订户量将达到4.56亿。
新浪网音频网络平台间的豪杰擂台赛也渐趋渐趋激烈。从迪斯尼、派拉蒙兄弟等传统荷里活影业公司巨擘，到Amazon、苹果公司、谷歌等网络科技公司，甚至是零售巨擘星巴克，都在纷纷发力新浪网音频网络平台。
当更多竞争者涌向同一条赛车场，曾经的格局已经开始改变。
而迪斯尼母公司的新浪网音频网络平台Disney+，虽然面世不到三年，但在连续的使用者高快速增长下，去年第一季度的订户使用者数已经超过Netflix。
对新浪网音频网络平台来说，会员订户至关重要，网络平台间对使用者关注度和网络流量的争夺，让YouTube看到了机会。
与其他网络平台相比，YouTube无疑拥有最强网络流量。作为亚洲地区访问量第二大网站，Youtube的访问量仅次于谷歌。数据显示，2021年，每月有20亿使用者使用Youtube，其全年页面浏览量超过340亿次。
一项统计数据显示，人们每天在YouTube上观赏超过10亿小时的音频，比Netflix和Facebook加起来还要多。而仅在移动端，YouTube接触到的18岁至34岁间的观众数量，就超过了所有电视网络。
对已逐渐饱和的新浪网音频市场而言，YouTube可以是打入新观众群的重要途径之一。尤其对体量较小或是制做原创文本的媒体公司来说，和新浪网音频网络平台合作，可以让他们将经费更多投注在文本制做上。
但制做原创影片并不是YouTube的强项。此前，YouTube也曾进行过尝试，面世YouTube Origianls并制做自有原创影片文本，旨在与Netflix和Amazon等新浪网音频网络平台竞争，但最终却以失败收场。
去年1月，YouTube宣布将不再继续投资原创影片，并解散YouTube Origianls团队。
对YouTube来说，通过即将上线的电视频道零售店形式，不需投入大量成本生产文本，却可以靠网络平台派息赚钱，似乎是一笔不错的生意。
目前，YouTube已经开始与多家合作新浪网音频网络平台谈判，商定派息等细节。
音频雄霸的守擂攻略在YouTube以前，随着亚洲地区巨擘布局新浪网音频的脚步愈发急促，Roku、Amazon和苹果公司就已看中裂解新浪网音频网络平台的商机。
对使用者来说，选择新浪网音频服务项目时更在意的是文本质量，而其来自哪个网络平台并不那么重要。通信、媒体行业软件和服务项目提供商Amdocs在 2019年的一项调查显示，近4成消费者表示，只需登陆一次的单一裂解网络平台将是他们的最佳解决方案。
据彭博社报道，各家新浪网音频公司正试图在各个网络平台宣传其新浪网音频音频服务项目，以吸引更多使用者，提高订户率。其中包括有线电视巨擘Comcast母公司的NBC环球，已经开始与潜在合作对象接触，商讨将其母公司新浪网音频服务项目Peacock添加到合作对象的应用程序中。
裂解网络平台的导流效果可圈可点。以Amazon的Prime Video为例，在与派拉蒙兄弟探索公司母公司HBO Max的合作中，为后者带来了450万订户使用者。
虽然Amazon、苹果公司已经在新浪网音频裂解服务项目方面占据了强势地位，但Youtube显然有信心利用其庞大的使用者基础，在领域内分一杯羹。
此外，电视频道零售店作为一项裂解文本的新服务项目，将进一步帮助YouTube稳固其音频雄霸地位，将使用者与网络流量留在自身网络平台。
虽然每月使用者多达20亿，但YouTube一直需要面对网络流量分散，使用者忠诚度有限的问题。
很多使用者并不是直接在YouTube网站点开音频观赏，而是通过Facebook、Twitter等其他社交网站链接跳转完成观赏。随着Facebook等网络平台也开始面世自己的音频服务项目，YouTube面对使用者被进一步分流的风险。
近几年，YouTube围绕音频文本接连面世数项差异化服务项目，从新浪网电视直播节目、儿童文本网络平台到短音频网络平台，不一而足。
其中，在2017年面世的YouTube TV中，也出现了与电视频道零售店类似的裂解媒体服务项目。
YouTube TV主要面向英国市场，除了提供85家电视台的直播节目，还为使用者提供付费订户HBO Max、Starz、Showtime等其他电视频道的服务项目。
2022年6月，YouTube TV的订户人数突破500万人次，正式成为英国最大的网络付费电视网络平台。
而将文本延伸至短音频领域后，YouTube的业务同样做得风生水起。
据去年6月的数据，YouTube面世至今还未到两年的短音频网络平台YouTube Shorts，月活数已达15亿，迫近月活16亿的TikTok。
去年初YouTube在宣布终止原创文本投入的同时，进一步明确了未来的布局方向——向YouTube Shorts短音频、YouTube Kids等服务项目转向。
尽管YouTube已经是文本和服务项目覆盖越来越全面的音频网络平台，但此前却还未找到将优质影视文本整合到网络平台上的好方法。
而面世音频电视频道零售店或许是个有效的尝试。这一方面有助提升使用者对网络平台的忠诚度，另一方面也可以为YouTube创造更多广告以外的盈利模式。
合作存顾虑电视频道零售店未来仍有变数然而，实现这一目标的前提，是YouTube必须让其他新浪网音频网络平台相信，不会对他们已有的业务构成长期威胁。
对一些新兴网络平台来说，也许会出于导流需求而渴望与YouTube展开合作，而对一些Villamblard的网络平台来说，和YouTube合作引发的顾虑难以忽视。
相似的事情已有前车之鉴。去年9月，派拉蒙兄弟探索母公司的HBO Max从AmazonPrime Video下架。时任HBO Max总经理的安迪·福塞尔说，Amazon电视频道限制了HBO Max与消费者建立直接关系的能力。
嫁接在Amazon网络平台，虽然为HBO Max带来了大量新客户，但也让Amazon得以拥有关于HBO Max 观众的各项完整信息。有分析认为，鉴于Amazon还母公司还拥有自己的新浪网音频网络平台 Prime Video，很难限制其使用 HBO Max 的数据来改善自身网络平台服务项目，而这或将直接影响HBO Max 的长期成本。
因此，即使此前两家的合作为HBO Max带来了450万的订户使用者，而退出Amazon可能会导致500万使用者的损失，福塞尔仍然退出意愿坚决。
为了减轻退出Amazon网络平台带来的潜在使用者损失，HBO Max 为网络平台新老使用者以及通过AmazonPrime Video Channels访问HBO的消费者提供了HBO Max 无广告计划50%的折扣。只是，最近又传出两家将继续合作的消息。
随着影片媒体公司越来越依赖YouTube等音频网络平台，虽然YouTube对电视和影片行业仍然构成某种程度上的威胁，但已然被视为必要之恶。
而YouTube即将面世的电视频道零售店，是否能长期良性运营下去，或许也取决于其他新浪网音频网络平台如何评估YouTube的庞大受众价值和被其分流的网络平台网络流量、收入，以及相关的数据价值。
